康奈集团副总裁丁杏灿：成功转型的秘诀即好学和担

从一名观察社会百态的新闻记者，转型为一家年产值上亿元的鞋企负责人，这10年人生职业角色的巨大转变，让康奈集团副总裁、康奈鞋业(宿州)公司董事长丁杏灿自己都不时感慨一番。在又一个职业10周年的人生阶段，他也不时静下心来思考总结，自己这10年是如何实现这一充满挑战性的转型?一个冬日的午后，与记者一席谈中，丁杏灿回顾走过的转型路程，不时强调成功的秘诀也许就是勤奋好学和勇于担当。

　　康奈集团副总裁丁杏灿

10年前，温州民营企业迎来发展的黄金机遇期。那时，在报社历练了10年的丁杏灿，结识了如郑秀康等一批优秀企业家，并由此对企业管理产生了浓厚的兴趣。在记者这一“金饭碗”与个人兴趣及发展空间的新机会两者之间，他权衡再三后，比较终选择下海，来到康奈集团。

初来乍到，在民企的环境里，丁杏灿遇到了“水土不服”。但是他不抱怨，而是主动去调整自己的心态，积极去适应新环境，学会适应新角色，融入企业文化，主动向老同志请教，并自学企业管理知识。

经过一番心态调整和企业情况的熟悉，丁杏灿在营销等部门沉淀了两年，后来在董事长助理岗位上又干了2年时间。2008年10月初，他接到企业一个艰巨的任务：派他到湖北随州做商业管理公司老总。“老总把这个任务分派给我，我没犹豫就答应下来了。”谈起当初的勇气，他的表情中似乎流露出一点后怕。其实，那时他对如何做商业地产一点思路和经验都没有，有点“赶鸭子上架”的味道。

“我真的意想不到，郑董(指康奈集团董事长郑秀康)会如此放心放手让我这一介书生担当这样的重任。”讲述中，丁杏灿感慨道，或许是10年新闻记者生涯中炼就的特质，帮助他很快找到推广商业地产的诀窍。他说，干记者工作，让他养成了勤奋好学的习惯，加上自认悟性还不错，所以遇到困难总能找到克服的办法。“当然，领导的充分信任和给予的平台也非常重要。还有家人的理解和支持。这两者是我挑战困难的重要支撑和力量。”丁杏灿补充说。

在随州做商业地产那几年，丁杏灿到处奔波，考察市场，请教行业前辈，谋划商业策略。这样的生活、工作状态，常常是与家人安心见一面都不容易。有一次，爱人和孩子从温州过去看他。家人到了随州，他已在去武汉的路上，家人赶到武汉，他又在赶往宜昌谈业务了……激情和投入，让他很快悟到商业核心技巧。在随州，他理清思路后，组建了一支有战斗力的经营团队，一步步抓落实，成功推广了这一商业地产项目。

初战告捷。丁杏灿从随州回来，刚好遇上康奈制鞋事业蒸蒸日上的时期，企业有意向外投资扩张产能。此时，康奈老总又把到安徽考察投资的任务交给了他。2010年9月过去考察，到12月就把投资的项目定了下来。次年年初，一期工程就启动建设。一年后，一期项目投产。如今，一晃四年过去了，宿州康奈厂区各项事业步入正轨，员工增加到850多人，年产值突破1亿元，发展势头良好。作为全权负责康奈宿州鞋业的一名职业经理人，丁杏灿认为，宿州的四年完成了自己职业生涯真正的转型，从心态到思维方式，到行为方式等。

对企业管理的强烈兴趣，让丁杏灿在不断地主动学习和实践中迅速成长，他除了在实践中积累自己的企业管理能力外，把大量的业余时间放在充电上。这几年，他接受了清华大学、北京大学等企业管理远程教育，每年都安排1个月左右时间到一些总裁班培训学习。正是这种好学的精神，让他懂得了：一个企业管理者，比较重要的是要学会带团队。

访谈中，丁杏灿笑称，就是因为自己手下已有一支运转良好的管理团队，所以才能静心在这里聊聊职业转型的感悟。他说，作为一名职业经理人，要忠诚企业，热爱企业，并喜欢这份事业，这才是一个人成功转型的强大内在动力。

除了经营企业，丁杏灿也热心社会活动，担任宿州市政协常委。在宿州浙商圈，身为宿州浙江商会常务副会长兼监事会主席，他发挥着善于社会沟通的特长，在各种社会活动中塑造浙商的整体形象。同时，他低调平和、诚信可交的稳健性格和做人原则，亦受到圈内人士的肯定与认可。

原文：http://person.efu.com.cn/newsview-1092680-1.html