秀场上抱着自己3D打印人头的模特、还有手术室场景的秀场布置，奢侈品行业当红“炸子鸡”Gucci古驰再度成为时装周的热门话题。
创意总监Alessandro Michele过去几年围绕年轻一代的趣味、审美，对Gucci古驰的成功改造，并让品牌诞生大量从鞋到包的爆款。
而在描述品牌过去一年表现时，Gucci古驰母公司Kering SA（KER。PA） 开云首席执行官Franois-Henri Pinault称之为“非凡的一年”。他在总结Gucci古驰成功的关键时表示，50％的销售来自35岁以下消费者，以及年轻一代设计师不局限于单纯的产品创意能力。
从拒绝到融合，奢侈品行业对在线销售180度的态度转变除了零售业势不可挡的多渠道策略全球一体化，还包括已经成长为奢侈品客户中坚力量的“千禧一代”伴随网络而生。
“1984-1995年”出生的“千禧一代”是第一代比父母收入更少的一代，但“千禧一代”的消费观念更为激进，加之互联网金融的遍地发芽，更是催生了他们提前消费、超支消费的习惯。
而数字化进程，不仅仅是Gucci古驰成功的关键，亦成为奢侈品行业不得不为此进行的战略改造计划。
就在去年，全球第二大和第一大奢侈品牌Gucci古驰和Louis Vuitton路易威登先后开通中国在线销售，年底第四大品牌Prada普拉达亦如期开通中文电商网站，2017年因此被称为中国奢侈品电商“元年”。
在刚过去的西方“情人节”，风头正劲的Gucci古驰首次合作了奢侈品电商寺库，通过Secoo.com销售男女皮具、男女鞋、男女服饰、首饰、家饰8大类别上百个SKUs。
上述合作离Gucci古驰上年推出中文电商仅仅7个月，显示该品牌在快速推进数字化进程，值得注意的是，与寺库的合作，是Gucci古驰首次合作中国第三方在线销售平台。
寺库是目前亚洲规模最大的一体化奢侈品服务平台，2016年寺库在中国高端在线零售市场份额达25.3％，令其他品牌望尘莫及。该集团商业首席执行官Eric Chan陈健豪此前曾表示，“千禧一代”和“Z时代”将在未来几年改变中国奢侈品消费的力量平衡，品牌如何应对这些因素对他们未来的成功至关重要。
奢侈品行业年轻消费者如今占有主导趋势，奢侈品行业对在线渠道的争夺将为其在激烈的竞争中取得先机，并最终跑赢整个行业。
