最近好多读者说，让我们聊聊Michael Kors。Michael自己的品牌体现的是美式的休闲风格。据小编了解，Michael Kors很快就要不流行了，凡事蹿红太快，又没啥持久力的事物，大概都是这么个命运。Michael Kors正在步Coach的后尘。www.chinapp.com 中国品牌网
何况，美国人做时尚的态度，就跟股市起伏一样，资本运作，对股东负责就好，这态度做流行品牌可以，奢侈品牌，够呛。
不由我们说，你也发现了，Michael Kors现在已经成为了一个无处不在的品牌。貌似Michael Kors成了时尚行业的公敌。近日这个美国轻奢品牌发布了截止6月28日止的季报，报告期内该公司的营收增长43%，这已是Michael Kors连续第33个季度业绩增长。
同为“轻奢”阵列，Coach则继续持续低迷，尤其在其销售额占比近近70%的北美市场表现尤其糟糕，销售收入同比下跌11%。Coach的受欢迎程度在持续下降。相比因深厚品牌底蕴而拥有忠诚顾客群的老牌奢侈品，“轻奢”消费者更容易对一个已经熟悉的品牌产生厌倦。
但很快，投资者和分析师们发现Michael Kors正在步Coach的后尘，压缩的毛利率尤其让人十分不满意，同时他们对Michael Kors无处不在的“廉价”感表示担心。
对那些时尚品牌，尤其是定位在高端年轻消费群体的时尚品牌而言，Michael Kors无疑是一个“死亡之吻”——专指那些乍看起来有益但其实有着毁灭性危害的事物。Michael Kors的店铺，无论是经销商还是零售渠道(线上、专卖店、outlet，还都遍布全球)。更糟糕的是，它还在以火箭般的速度不断地扩充产品线，还推出副线品牌，这样的话，就能涵盖各个价格区间。有些人认为，这些分布在不同价格区间的产品最后可能会互掐，最后会蚕食定位最高的那些产品的市场份额。
讽刺的是，有着跟Michael Kors同样定位，并且同样由香港大亨曹其锋和劳伦斯·斯特罗尔(Lawrence Stroll)持有其股票的品牌Tommy Hilfiger就曾经因为上述相似的原因遭遇了业绩滑铁卢。
“Kors模式”的发展轨迹最诱人的部分正在于它出现在每个地方，似乎街上每一个姑娘都背着Michael Kors，也就是说，每一个人都可以拥有一个“类Michael Kors的包”，并且每个人都可以把握住这短暂的流行风潮，来一个当下的“it bag”，或者说，哪怕就那么一分钟?因为突然之间，就眨眼工夫，年轻而又变幻无常的消费者一拍大腿，发现这个品牌满眼都是，其实呢，是每个人都在用力地毁坏这个品牌。灾难啊!美好的东西变得糟糕，品牌对任何一个人来说，变成nothing——在哪儿都是。
好多人，包括Michael Kors本人，还有好多管理层，以及大批该公司股票持有者，都因为Michael Kors的风靡而跃升为百万富翁。说到这个，曹其锋和劳伦斯·斯特罗尔也将百万收益收入囊中。
那么，这些人有没有可能成为“矿井中的金丝雀”——就是指那些具有预警作用的事件或者人物。2012年的时候，这些大股东们将手里52%的公司股份，稀释到超过15%，你一定非常好奇好好的一个品牌，为什么再不持有。
更重要的是，他们是否知道，两年之前我们还未意识到的事情?他们是否能预测到Michael Kors的最终命运?他们是否联想到了Tommy Hilfiger的命运?
我们所知道的是，这些投资者们可都不是省油的灯，尤其是在时尚领域，他们可都是老手了。他们非常知道怎样运用才能让品牌变成“当红辣子鸡”，他们知道怎么火速地将一个品牌炒作起来。这个事实能让人迅速理解“Kors模式”这一流行现象。
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