新零售到底是什么?新零售这个概念提出两年了，然而大多数人对其的理解还处于只知其表不知其里的模糊状态。阿里对其解释尤为简单，就是数据驱动对于现代商业三要素：人、货、场的重构!新零售作为当代商业的头条热词，想表达的意思已经很明确：以数据驱动。它拥有惊人的off line to on line的反常规O2O概念的用户转化能力;它是会员变现的超级工厂!那么新零售系统下off line & on line的相互驱动将带来多大的提升，大数据下的潜客驱动、会员运营将实现多少的增量，接下来的数据将揭开这层面纱!
上海创创文化传播有限公司作为阿里新零售KKA级服务商，业务涵盖从BD开发、培训、咨询、到代运营全方位的服务，承接了坦博尔新零售项目全面事宜。新零售接入一个月的数字显示，坦博尔有效招募会员323206人，试跑期招募261746人，有效招募会员店铺301家，兑换券核销率也有大幅度提升，这些数字远远超出了客户的预期。
那么创创是如何助力坦博尔做到这样成绩的呢?
1. 落地带教，坦博尔试跑活动启动大会，为品牌总部所有巴长、区经做战术讲解;带教老师到店耐心、仔细指导。
2、制定会员招募活动，现场招募有效战术。
培训指导：制定会员招募方案、课程培训、落地指导。
店内会员招募：通过礼品、广告、喊麦把人气带起来;通过胸牌扫码，优惠券的形式吸引入会。
店外会员招募：会员招募嵌入成交环节，大单随时产生入会优惠，召集地推人员进行招募会员。
取得了如此骄人的成绩，更应当乘胜追击，接下来创创为坦博尔制定了新零售双十一政策，在坦博尔年度大会上，创创集团科技赋能事业群总经理祝荣芳上台宣导双十一政策。从新零售带给品牌的好处、新零售给终端门店的帮助、双十一的玩法三个维度进行了诠释。
创创为坦博尔制定的双十一工作方案包含内容制作、导购种草、导购推送、天猫逛逛、终端培训、导购大作战、物料准备、启动大会、活动预热、活动上线、活动复盘，并且细化到时间及人员安排。
目前创创已为坦博尔成功接入新零售的六大模块，打通新零售工作台、数据银行、云店、品牌号、会员码、智能导购。并为其制定了全年代运营方案，已投入实施。方案从时间规划、任务细分、主要工作内容等多个维度进行了详细的规划。所涉及内容包含：六大模块代运营;品牌号、会员码如何运用内容引导入会、助力活动、商品推荐等;天猫逛逛推送店铺活动内容、优惠券、门店推荐商品、会员权益介绍，与天猫逛商圈同步。
坦博尔在新零售项目上取得如此大的成功，和创创多年来深耕于培训行业的经验是分不开的。区别于其他新零售服务商，创创为企业提供的不仅是新零售的系统接入和代运营，还会为企业做新零售的课程培训，落地带教贯彻方案执行，真正的实现了新零售的一条龙服务。上海创创文化传播有限公司，拥有十几家分公司，二十几家子公司，员工逾1000名，业务辐射全国。核心业务包含培训、咨询、经营外包、投资孵化、新零售五大板块。致力于为企业提供业绩综合解决方案，推动客户企业业绩快速稳定增长。创创开设新零售事业体至今已培训品牌120+、成功为63个企业进行新零售服务，帮助客户拉新会员近百万。想要了解更多关于新零售方面的知识，百度搜索“创创”官网，或关注“创创营销”，会有专业人员为您解答。拥抱变化，迎接风口，如果你错过了电商，别再错过新零售!
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