2015-12-16 19:07:09
作者:km
提起快时尚,大家对ZARA、H&M、KM和优衣库肯定十分熟悉,这四大一线快时尚品牌以“快、狠、准”而迅速崛起,几乎到了非核心商圈不进的地步。地段不好或是三四线城市的亲们,都得准备好“挨刀子”。就比如贴装补这件事儿,打底三四千,六七千也不少见。
提起快时尚,大家对ZARA、H&M、KM和优衣库肯定十分熟悉,这四大一线快时尚品牌以“快、狠、准”而迅速崛起,几乎到了非核心商圈不进的地步。地段不好或是三四线城市的亲们,都得准备好“挨刀子”。就比如贴装补这件事儿,打底三四千,六七千也不少见。
话说,ZARA在一线快时尚里面,价格比较傲娇而且还不太爱打广告……但这并不影响ZARA的高歌猛进,创始人阿曼西奥·奥特加很开心,ZARA母公司Inditex股价一路上涨,他10月还过了一天全球首富的瘾。
在他的率领下,Inditex早在2011财年全球营业收入就实现137.9亿欧元,超过美国的丹麦的KM、瑞典的H&M与日本的UNIQLO,成为目前世界排名第一的服装零售集团。
集团股价也从2009年 3月的23.65欧元涨到今年8 月8 日的91.37欧元,涨幅达286%。而ZARA总部所在的西班牙却是另一番光景,国内失业率高达20%,政府财政吃紧,几乎要靠借债度日。
富可敌国的节奏啊!
更绝的是,拥有如此成就的阿曼西奥·奥特加可是真真正正的白手起家,他既没有设计天赋,更不是“富二代”,曾有媒体形容他是“来自小渔村的穷小子”。
这位13岁就到服装店当学徒的富豪,在打工过程中发现了时装界的“潜规则”:一件衣服从设计到制作,再到摆上商店的货架,这一过程蕴涵着巨大的利润。他梦想自己有朝一日也能从中赚到钱。因此,他开始着眼于如何跳过中间商,将产品直接卖给消费者。
或许,这就是ZARA独特运营模式——Vertical Integration(垂直整合模式)的源头。所谓垂直整合模式,即一个产品从原料到成品,比较后到消费者手中经过许多阶段,而这些全部都掌控在同一家公司手中。
但这些还是不能阻止ZARA成为目前比较强势的快时尚品牌!而为了牢牢掌控其快时尚第一把交椅的位置,更好地同H&M这类平价高街潮牌竞争,ZARA有强推ZARA Lefties的趋势。
ZARA Lefties又是什么呢?其实它就是Zara的品牌专属的Outlet!
习惯了ZARA的高冷傲娇范的你,或许曾在囊中羞涩的时候百度过 “ZARA有折扣店吗?”然后就默默地关掉了浏览器。其实,ZARA是有折扣店的,其他品牌叫OUTLET,而ZARA的折扣店叫Lefties,1993年就在西班牙面世了,这个名字源于“leftovers”,比较初是ZARA的母公司Inditex用以处理过季货品的折扣店。
早在2014年9月初,就有传Inditex计划重塑Lefties,以面对英国廉价服饰零售商Primark的竞争。
在全球经济低迷的零售环境之下,2014年及2014年初几大快时尚集团都显示销售放缓迹象,特别是在欧洲市场,与此同时,英国廉价品牌Primark一直独秀,保持高双位数增长。
反观Inditex在2014财年却是五年来比较低盈利增幅,在截至2014年1月31日的财年净利润仅增不到1%至23.8亿欧。
2014年7月中旬,Primark母公司Associated British Foods PLC首席财务官John Bason在三季度财报发布后接受媒体采访时表示,Primark在西班牙市场超越已经超越Inditex旗下品牌Zara,无论收入还是品牌知名度方面都是西班牙第一大品牌。
如此艰难的外部环境,再加上激烈的竞争使得Inditex有意加快廉价品牌Lefties的发展和国际化,因此Inditex正在为Lefties重新规划品牌走向,期望以平价时装基地的新定位重新出发,专攻小资族、主打七折Zara服饰,以迎战H&M和Primark等其他知名品牌。
其零售顾问Carlos Hernandez则表示:“Inditex迟早会把Lefties当成一个独立品牌,并在其他国家扩充据点,像是在他们颇具知名度的英国或是德国,毕竟西班牙并不是受到经济危机影响的国家。”
目前,Lefties在西班牙、葡萄牙和俄罗斯开设总共103家店铺。
是的,目前国内还没有Lefties,但咱也不必心灰意冷,没有Lefties,还有ZARA OUTLET呢,睿爷就已经和ZARA OUTLET牵手,签署了战略合作协议,从此国际T台与咱的距离越来越近了。
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