品牌建设从销售开始

要建设品牌，我们必须明白，为什么要建设品牌?品牌建设的目的是什么呢?在这个问题上，大部分企业经营者的认识还是很清楚的—“建设品牌就是为了让企业赚钱。”这个答案没有问题，问题是通过什么方式让企业赚钱。

我们知道，企业要想赚钱，必须把自己提供给顾客的产品或者服务卖出去。换句话说，就是把企业的产品或服务与顾客的钱进行交换，如果双方没有交换，企业就无法获取利润，就无法得到发展，甚至倒闭。但是，没有与某个企业的产品或服务作交换，对顾客来说，可能是与其他企业的产品或服务作了交换，或者是通过其他方式满足了自己的需要。

另一方面，我们还知道，一个产品，比如说一双鞋，在市场上，其实是以两种价值出现在顾客面前的，一种是物质产品价值，也就是我们所看到的各种组成鞋子的物质及感觉出来的值多少钱。另外一种是无形产品，就是鞋子上面的标志以及我们看到这个标志后，在头脑中回忆起来的关于这个品牌的所有印象，并且对这个品牌印象赋予的价值。打个比方，如果一双没有什么品牌知名度的鞋子，市场售价为200元，可是作为顾客的你，认为这双鞋子不值这么多钱，因为鞋子的皮子摸起来并不怎么样。可是，同样一双鞋子，如果上面有红蜻蜓的标志，市场售价为500元，你就会感觉挺值，就会购买。这样的事情，在市场上每天都会发生。同样的鞋子，不同的价格，其中的差价部分，就是品牌溢价。也就是说，即使是贵了300元，你依然愿意购买有品牌知名度的鞋子。

那么，什么是品牌呢?就是在顾客购买时，帮助顾客作出购买决策的符号和美好的印象。当顾客选择了你的品牌，自然而然就给企业带来了价值和利润(如果你卖的产品越多，赔钱越多，那就肯定不是品牌建设的问题了)。

品牌价值

“我也知道品牌有用，可是品牌到底有些什么用呢?我并不清楚。”我不止一次听到企业经营者这么说。虽然明白品牌是有用的，可是，他们真的看不到品牌的价值和作用体现在哪里。这也难怪他们在品牌建设的道路上，有些飘忽不定，有些曲曲折折。

品牌的价值体现在哪里呢?

“虽然个人与公司面临的选择越来越多，但他们进行选择的时间似乎越来越少。强势品牌的价值无限，它可以简化顾客决策、减少风险和形成期望。”世界著名的战略品牌专家凯文•莱恩•凯勒一语道破天机。

品牌可以得到更多被购买的机会。在今天，生活的节奏越来越快，人们的时间成本呈现为直线上升的趋势，越来越多的人感到甚至没有了购买的时间，所以品牌的产品和服务，尤其是强势品牌的产品和服务，就能够给顾客以异常清晰的认知，他们知道这个品牌代表了什么产品、代表了什么质量、代表了什么服务，顾客就知道自己应该选择什么。从这一点上说，网络电子商务的快速发展，甚至阿里巴巴已经快要超过沃尔玛的销售额，就说明了这一点。要知道，网上商城的很多销售，其实都是指名购买的，没有品牌的强势影响力，如何做到顾客指名购买呢?

对于哪些B2B品牌来说，有品牌的比没有品牌的能够得到更多被选择的机会。这是因为对购买者来说，品牌的产品和服务，能够让他们的购买决策更安全。

品牌的另外一个价值就是同样的产品，可以卖更高的价格。这是一个非常简单的道理。一件T恤，上面是一个不知名的标志，可能50元还没有人买;可是，上面有个李宁的标志，就可以卖到200元;要是有一个国外品牌标志，就可以卖到400元。这些高出来的价格，就是品牌的价值，专业术语就是品牌溢价。而我们每个人的购买经历，只要回想一下，就能够清楚地感受到品牌价值的强大。

品牌的价值就体现在同样的产品或服务，强势品牌的可以卖的价格更高;同样价格的产品或服务，强势品牌的可以卖得更多;面对同样的顾客群体，强势品牌可以得到更多被购买的机会。这些，都可以让拥有品牌的企业经营者获得良好的发展和利润。

品牌建设的必然通道就是被顾客选择

我们清楚了品牌就是帮助客户购买选择的符号和印象，企业经营者建设品牌的目的就是帮助顾客看到他们的价值和利益，进而让顾客选择自己品牌的产品或服务。所以，品牌建设的必然通道就是要获得顾客青睐，让顾客选择，与顾客实现价值互换。顾客选择企业的产品或服务，满足自己的需求;企业获得顾客的货币，获得企业再发展的利润。

对于企业经营者来说，如何更好地让企业产品或服务得到顾客的选择，就是品牌建设的重要问题。顾客要看到自己的价值和利益，知道哪里有他们需要的产品或服务，在购买比较中认可这个品牌，在购买时信任这个品牌的后续服务……毫无疑问，这是一个系统化的工作。尤其是在选择非常多的今天，企业要从更多的角度，诠释自己给顾客带来的价值和利益，才会被顾客选择。这是过度竞争时代的必然，如今就是一个竞争过度的时代。

品牌建设必须体系化进行，而且，这个体系化，必须改变以前以企业为主角思考问题的模式，而是要转化为以顾客为思考的中心。正如管理大师德鲁克所说，企业存在的价值不在内部，而在外部，毕竟是外部决定了企业的价值。

正是在这个体系化建设的思考下，智诚灵动在十几年的品牌营销实践中，提炼出来一套实用的品牌建设方法—“在销售中建设品牌”的品牌建设七步法。

关注顾客选择的品牌建设七步法

智诚灵动的“在销售中建设品牌”的品牌建设七步法，融合了国内外品牌营销理论和品牌建设实践，系统地阐述了一个品牌由无到有建设起来的七个关键步骤，这七步是：品牌定位、品牌策划、品牌设计、品牌营销、品牌初创、品牌形成、品牌管理。

比较重要的是，这个方法始终都在关注顾客价值和利益，因为，这是让顾客选择的比较重要因素。

品牌定位，就是给哪些顾客、用什么方式、带来哪些价值和利益;并且，与市场上现有的竞争品牌相比，自己的品牌比较为独特的顾客价值点和利益点是什么。品牌定位始终根植于顾客利益，并且清楚地给出顾客的独特价值点，帮助顾客作出选择决策。

品牌策划，就是品牌定位确定的顾客价值和利益，如何在市场上体现出来;品牌和产品如何命名，广告语是什么，产品是什么，如何包装产品，渠道是什么，价格如何，等等。

品牌设计，就是品牌定位的设计表现，设计的重点在于让顾客清楚地看到他们的价值和利益点，包括品牌标志设计、品牌广告语设计、渠道形象设计等等。

品牌营销，就是让顾客知道并且能够购买到品牌的产品或服务，包括“营”和“销”。“营”就是让顾客感觉到他们需要这样的产品或服务;“销”就是他们想购买的时候，知道在哪里买，而且买得到。

品牌初创，就是品牌的产品或服务让顾客进行第一次尝试。顾客进行第一次尝试，就是实现了销售，就是与品牌建立了一种关系，关系好，就可以长期维持下去。因此，顾客的第一次尝试是个关键工作，对顾客来说也是一个冒险的尝试。所以说，品牌经营者要进行渠道建设，对营业员进行培训，进行售点设计和包装以营造氛围，举办销售促进活动，鼓励顾客第一次尝试。

品牌形成，是指顾客购买和使用产品后，出现了重复购买行为或者向其他人推荐，就是品牌真正地形成了。此时，大规模投放广告就会有更大的效用。

品牌管理，就是要根据顾客对品牌的印象，及时地对品牌进行相应的调整和管理，比如进行品牌公关，加强品牌知名度和美誉度的管理;或者调整品牌定位、品牌设计等品牌管理工作，吸引顾客持续购买。

在销售中建设品牌，是智诚灵动在品牌营销实践中总结出来的一个非常实用的品牌营销工具，因为这个工具建立在顾客的价值和利益上，帮助智诚灵动的客户快速发展。这一点，在智诚灵动与江苏太阳雨太阳能五年的深度品牌营销合作中，体现得淋漓尽致。太阳雨太阳能能够在五年的时间内，由年销售额不到亿元快速成长为年销售额近20亿元的品牌，就是深度关注顾客利益，根据顾客的需求，创造性地研发了“保热墙”技术，推出“有保热墙的太阳能”，与竞争品牌形成了鲜明的区别，彰显了“有保热墙的太阳能才好用”的顾客利益，帮助顾客作出了选择太阳雨太阳能而不是其他品牌的购买决策，进而极大地促进了太阳雨太阳能销售快速提升，大量的销售又带动了品牌的提升，品牌和销售成为互相提升和促进的两个车轮。

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来源：品牌网