2016年底，国内城市轨道交通运营线路已达到133条，其中，海尔中央空调占据了国内品牌约50%的市场份额，为云南、广州、深圳、武汉、青岛等16个城市的地铁项目提供“海尔风”，稳居行业第一。
深圳地铁：为“0失误”颁发奖章
地铁项目的供货可不是简单的将订单设备发送到现场。
深圳地铁7号线全线160公里24个站点，每个站点的现场运输和搬运、吊装条件均不同。2015年5月，在设备到货安装阶段，海尔项目组每天在现场勘查、沟通、协调，整合附属设备方、售后、巡检等各方资源在现场为总包指导培训安装，及时解决现场问题。
最终不仅比预计时间提前10天完成供货保障任务，而且为总包、监理及客户解决了现场4大类28项疑难问题， 避免了几十项隐患问题的发生， 全方位保障精‘质’工程，海尔中央空调工程公司项目经理一举荣获“优秀管理者”的荣誉。
广州地铁百日会战：顺利完成供货
行业用户对中央空调保证供货的问题尤为关注。
广州地铁21号线是广州地铁集团与海尔中央空调的第二次合作。其中镇龙车辆段是由21号线和14号线并用枢纽，并设有广州地铁8条线的控制中心，工程移交日期由原来的2017年12月30日，缩短至2017年8月30日移交，施工周期非常紧张。
面对缩短一半的工期及强大的供货压力，海尔项目组将涉及到的28项产业、60多个供货方、500多个细节，条理性的转化为八大类52项工作任务协同，清晰可见。海尔中央空调发起“百日会战”，整合全流程资源协同作战，最终顺利完成地铁供货需求，让广州地铁集团对海尔精神、作风刮目相看。
昆明地铁：成云南地铁建筑标杆
地铁项目战线长、周期长，项目组织管理面临更为复杂的局面。
昆明地铁三号线工程于2016年4月开始施工，任一环节出错都将严重影响该项目的竣工验收工作。海尔中央空调通过项目部建设、样板站领路、标识化管理，全力推进精品工程形象管理、标准化工地模式，受到地铁、总包、监理方的一致好评。
如履约期间，质安站备案资料原本要15天内完成 ，海尔项目组相关人员详细预案、日清节点，最终8天就抢先完成任务，在地铁方形成标杆作用，得到地铁、监理方的认可，获得“优秀参建单位”等荣誉，成为云南地铁的样板项目!
近年来，海尔在地铁领域取得的业绩有目共睹，在深圳地铁已建和在建地铁线路1-5号线，参与率高达100%;北京地铁5条地铁线路海尔也实现了100%全部参与，创造出行业内的“双百工程”，成行业内获此殊荣的中央空调设备生产商。
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