我国五金工具行业起步较晚，相较于欧美国家成熟的市场及发展模式，国内众多品牌还处于较为低端的竞争模式中。但低价竞争、模仿、OEM生产仅适用于市场初级阶段，伴随行业发展，产品质量普遍提升，之后便是争夺专利技术，抢占品牌市场影响力的时刻。而且，这个野蛮竞争的过程中，并不是靠某一方面资源取胜，往往需要品牌多维度出击，打出一套“组合拳”，才有可能在激烈的市场环境中站稳脚跟，取得胜利。而轶工就是一家将组合拳打得“出神入化”的五金工具品牌。
（轶工旗下小型室内外吊运机）
据悉，轶工深谙当下五金工具行业的竞争现状，特别是商家突增，产品同质化愈加严重，进而导致低价竞争，品牌利润缩小，产品附加值减弱，容易使品牌失去足够的资源和资金支持，结果也可想而知。因此，轶工“悬崖勒马”，由产品价格竞争转向品牌综合实力竞争，并进行了系列提升品牌影响力的尝试与探索。
值得一提的是，在拥有完善自有生产线建设的同时，轶工一边进行品牌推广增加品牌的曝光度，一边大力搭建自己的产品销售渠道，通过代理商进行市场推广。在增加品牌影响力方面，轶工丝毫不吝啬，与河北本地多家媒体进行合作，深挖品牌潜在卖点与过往所忽视市场。而且，轶工大力调整过去的售后服务模式，派专门售后技术团队对各大经销商进行售后技术培训、现场支持、返厂维修等事务，极力保障消费者利益。
此外，由于五金工具机械属于工业、建筑、重型物体搬运应用领域的设备，在质量上大都比较重，这对处于非发货地的客户来说，运输是一个考虑点，并且一般快递并不支持如此“庞然大物”的运输，所以产品的运输倒成为一个新难题。轶工经过仔细权衡考虑，在控制成本的情况下，与多加物流公司进行合作，并在全国多个辐射能力较强的一线大城市，建立起较大的地区仓储物流基地，方便根据客户位置就近打包发货，让客户享受到更畅快的消费体验，也令轶工整体运营效率得以提升。
（轶工仓储物流基地一角）
为了增强品牌在行业内市场竞争力，轶工还做了不计其数的努力，而正是这些努力尝试，让轶工逐渐从红海中脱颖而出，在行业内频频崭露头角，并为越来越多客户所熟知青睐。
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