2015-11-24 14:50:50
作者:km
2015的纺服业并不好过,打开电脑“关店潮”、“过冬”、“倒闭危机”、“季度利润下滑”、“缩减门店数量”等等衰词丧语占据各大门户网站头条,曾经那些给外界映像生意红火的服装品牌也接二连三曝出负面消息,甚至包括一些奢侈品牌LV、Prada、Gucci、Coach等也时不时出现出关店讯息,并且业内人士预计这种现象还将持续下去。
2015的纺服业并不好过,打开电脑“关店潮”、“过冬”、“倒闭危机”、“季度利润下滑”、“缩减门店数量”等等衰词丧语占据各大门户网站头条,曾经那些给外界映像生意红火的服装品牌也接二连三曝出负面消息,甚至包括一些奢侈品牌LV、Prada、Gucci、Coach等也时不时出现出关店讯息,并且业内人士预计这种现象还将持续下去。
反观我国服装品牌,同质化严重,普遍为工厂导向型品牌企业,通过大量的生产迅速占领市场,加上产品本身缺乏创新、价格虚高,于是乎这场“寒冬”的降临,直接将许多平日“高冷”的品牌埋葬在“大雪”之下。
然而就在服装行业唱衰之际,HM、优衣库、KM这样的快时尚品牌却淡定如常,在中国市场做的风生水起。即便是2014年刚刚进军国内的北欧快时尚设计师品牌KM,也能够在国内市场迅速站稳脚跟,短短的时间内就取得了不俗的成绩,开店步伐从未减慢,至今为止没有出现一家店铺关闭的现象。
这是一个让服装行业其它品牌匪夷所思的新生力量,随着KM门店在各个城市的驻扎,KM变成年轻人热爱的时尚坐标,中国粉丝数量日益飙升。很有幸我们约见了北欧快时尚品牌KM设计顾问Nikolaj Andersen,同他聊聊关于KM是怎么将无数年轻人变成其粉丝的原因。
记者:KM以“优质低价”的风格受到年轻人的追捧, KM品牌的产品是如何做到紧跟潮流的呢?
Nikolaj Andersen:KM的设计团队会到不同的国家去吸收比较新潮流趋势,譬如纽约、巴黎、意大利以至于东京等地参加不同时装秀去获得灵感。另外我们也要聆听顾客的要求,以顾客为本,提供顾客需求的产品,除了要有比较新的潮流元素,但一定也会注入KM的DNA。
记者:KM是来自丹麦的品牌,中国人的身材跟欧洲人的身材是不一样的,请问KM如何解决这一问题?
Nikolaj Andersen:KM会根据不同地区顾客的身型、穿着习惯等特点,匹配设计出更适合当地的版型,有效解决因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题。 正因采用差异化版型设计,中国顾客在试穿KM产品时常常会惊喜地发现,KM并不像印象中的欧美品牌,版型宽大、裤型偏长,相反,甚至比国内品牌更加懂得自己,产品异常修身且有着极好的穿着感。这也是KM产品能在短短时间内虏获中国顾客心的秘密之一。
记者:请问您个人觉得KM产品的核心竞争力在哪里?
Nikolaj Andersen:“让时尚与低价不再对立”是KM的品牌理念,就是让消费者可以用比较低的价钱,买到他们比较期待的时尚的产品。除此之外,KM是全面的时尚品牌,拥有丰富的产品类别,服装、鞋帽、配饰、耳机、牙刷、水杯等等,一站式时尚购物集合店。
要在竞争中占一席之位,产品是依然是比较重要的,聆听顾客的需求,提高店铺配货速度和以客为本。品牌形象KM也十分注重,在品质和形象上我们都有很高的要求。
记者:请问您是怎么看待KM这个品牌?
Nikolaj Andersen: KM不仅仅是一个时尚品牌还是一个生活类快时尚品牌,有的公司也许只有服装或者鞋子,但是我们有风格统一、数量丰富的产品类目。“以市场比较低价格持续提供时尚产品”是KM的使命,我们的消费群还是很大的,喜欢我们品牌的人也不断在增长。
本文推荐专访KM品牌设计顾问Nikolaj Andersen仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。
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