首届厦门成人展开幕 情趣行业存巨大人才缺口

国人对性话题的抗拒，使情趣行业的处境一直很尴尬，但是拨开这一层遮掩，公众对于情趣产品的需求和接纳程度均保持在较高水平。以弘扬性文化和成人健康的成人展在国内每年都有举办，继广州成人展，上海成人展之后，首届厦门成人展日前也拉开序幕。

作为海西成人第一展，此次厦门成人展选在圣诞节期间与市民见面，无论是规模还是参展阵容都空前强大，各种高新、概念产品纷纷亮相，丰富的前卫的活动备受瞩目。

来自淘宝数据显示，情趣用品网购量年增50%，每年在淘宝网购买情趣用品的人数也以超过50%的速度增长，目前国内情趣用品市场已达到300亿规模。

这么大的市场需求更需要人才去推动，但遗憾的是这个行业还存在巨大的人才缺口。曾经有情趣用品厂商25万招体验师，却无人问津，想招到合适的人才就更难。与巨大的产业规模形成鲜明对比的是，应届毕业生选择情趣行业的比例大约是10%，其中的八成会在试用期内离职。大部分人表示自己离职的原因是“不好向家里交代”，“跟朋友说起来太尴尬”，和“家人不接受”……

中国人还不能坦然把性用品与日常生活联系在一起。毕竟，当人们想到情趣用品时，能想到的无外乎充斥刺激图文的小广告、藏在巷尾的情趣用品小店、造型让人害羞和尴尬的“三无产品”。比较初的一波从业者也是看见什么挣钱卖什么，完全没有所谓的职业理想，直接造成了对这个行业的损害，更别谈在消费者心中形成品牌的概念。

很长一段时间，情趣用品市场的发展状态是低端产品乱象丛生，产品体系少，中高端的产品基本没人做。正是这种简单粗暴的低俗感，让情趣用品行业成为了一个低门槛、高毛利的领域，消费者很没有安全感。

迄今为止，这一行业没有一个统一的国家标准，但令人欣慰的是，从业者已经决心要改变行业的面貌。

在北上广等一些一线城市，有些情趣用品产商已经逐渐搭建起比较完善的产业链，它们还走类似医药连锁的路线，吸引了一些资本的青睐，默默地改变着中国人的性观念，并且改善了使用者的性生活质量。

在情趣用品公司工作的从业者又有着怎样的体验?从国内首屈一指的情趣品牌SVAKOM旗下员工的生存状态中我们大概能看到一个缩影。

从文艺青年到到情趣界的老司机，并不是每个人都像John那样心无旁骛，这位80后的帅小伙目前是SVAKOM网络运营中心的推广专员，他的心理关就是一步步闯过来的。

在进入SVAKOM之前他一直是在创意公司从事推广工作，而跳槽的时候他的想法很简单，当时他刚刚为人父，就是想找个钱多、活少、离家近的工作，怕惹人非议，也只有老婆知道他换了工作，那段时间真的是“压力山大”。

尽管只是奔着生计而来的，但通过这几年的接触，他发现情趣用品行业别有洞天，人也变得非常有趣。“在情趣行业混久了，胆子都变大了，以前我非常腼腆的一个人，不怎么爱讲话。”如今的John侃侃而谈，完全没有心理包袱。用他的话说就是，在SVAKOM团队里谈性跟“你吃饭了吗”一样自然。每次召集大家开新品讨论会，每个人都要分享使用心得和性生活经验，久而久之就不觉得难为情了。

“带着纯洁、阳光的心态看就很好，不就是个产品嘛。既然是一个职业，一份工作，在面对情趣用品的时候肯定是以专业的态度来对待的，见多了就没有刚开始接触的时候那种好奇感觉，完全是从产品的角度来评价。”做这行久了，SVAKOM团队经常也会接触到各种形形色色的人，包括他们的反馈，不经意间就成了半个情感专家。尽管这是一笔生意，但能帮助其他人，这种感觉非常爽。

现在John也能非常坦然地向朋友们介绍他所从事的行业，每当有人得知他在做情趣用品时就会感叹和调侃，福利肯定不少吧!并没有出现现象中尴尬的情景。有时他的朋友还会略带狡黠地问他能不能送他们一两个产品体验一下。John的状态反映了当下情趣用品行业的环境在解封，当性不再被刻意关注才是社会进步。

对于许多的情趣行业的从业者来说，他们也乐于探索产品本身会带来什么，这也会让他们有更好的契机去选择带给客户什么样的产品。能直面自己的感受，直面这个世界，是骄傲地存活于世，让自己保持职业尊严与底线的基础。

正所谓外行看热闹，内行看门道。情趣行业对外人来说是比较特殊的职业，但同时会带来快感的职业。

近年来，“SVAKOM”专注产品研发，布局全球运营，深耕客户服务，在界内外已取得了不错的口碑和影响力。旗下的高端震动棒系列有好几款产品相继获得了德国iF设计奖、红点奖以及台湾金点设计奖。在市场上更是攻营拔寨，势如破竹，成为了近年来高端震动棒系列增速比较快的公司之一。

SVAKOM这几年也一直在着手人才培养，宁愿少招人，也要招能人。现在已经囊括了全球发达国家的线上亚马逊和线下渠道的小语种人才，聚焦产品迭代推陈出新的研发人才、确保供应链流畅和优化的供应链人才、线上线下侧重改善和爆发的运营人才以及综合实力强的复合型人才等。

特别是电商团队，是由一群具有互联网思维的专业人才组成，从管理到运营都有严格的岗位分工和定向培养。怎样防止这些好不容易培养出来的人才流失呢?SVAKOM的做法一针见血，就是在保质量的同时保销量，公司实现了高速发展高盈利，提升员工的待遇和成就感。

纵观业界，情趣用品行业中高端领域的消费力还远未发掘，从管理到宣传再到服务，是一个系统工程，需要大量专业性的队伍去支撑。这一波专业人才的涌入，将成为情趣用品产业发展的一个强大助推力。