2015-09-01 13:51:48
作者:bfy80235
璐德·诚华中医养生馆加盟-整店输出,全程托管加盟,掘金养生行业财富!全国免费热线:4000828126
不管是从事什么工作,员工比较终的目的就是朝着薪水来的,这一点作为中医养生馆的老板应该更清楚,适当的为员工加薪水不但能提高员工对于工作的积极性,还能减少人员流失的情况,不过不少老板和店长都不知道升薪制度应该怎么去制定和调整,璐德·诚华作为三百家中医养生馆加盟店的领导人,特地拟定针对中医养生馆的升薪制度。
工龄升薪制度
对于这种制度别说是中医养生馆很多的中、小型中医养生馆都没重视,有很员工在一家企业,或者某个单位工作的时间达到几年以上,但是他们的待遇却没有得到合适的给予,这种做法是对劳动者的一种不公平对待,而作为老板对于这种事情是只字不提,员工的工作状态一种很不稳定。璐德·诚华制定的工龄升薪制度中,对于员工在该企业或某个单位,工作满一年以上之后,从第二年开始,半年增加一百元的薪水,也就是说从第二年开始,每年都会增加二百元的薪水。
职位升薪制度
这个相信大家都知道,职位的升级就意味着在工作中担当的责任就会相应变大,调整薪水是必然的,但是应该如何调整到合适的新水呢,从工作考核的制度评测,就好比中医养生馆里的养生师被提升为一名店长,那么就应该从店长的工性质和范围去考核新店长的工作质量,一般来讲店长作为中医养生馆里比较大的管理者,管理着店里面各种事务,包括销售、策划、运营这些都包含在了店长的管理范围之内,如果在一个月内的工作考核期中表现得不错,那么可以适当的给予高薪以防跳槽,新的员工可以随时招,但好的管理不容易被发掘。
灵活的制度不论是管理制度还是升薪制度,对于能否都留住员工都起到了决定性的作用,员工的想法很简单,在一个轻松愉快的中医养生馆里享受着合理的薪资待遇,就会长期的在一个环境待下去。为作中医养生馆老板要做的就是利用自己小小的能力去满足他们简单追求!
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