专访恒大俱乐部董事长：张勇

独家专访

对话阿里巴巴首席运营官、恒大俱乐部轮值董事长

毕业于上海财经大学，1995至2005年先后在安达信、普华永道会计师事务所工作。2005加盟盛大公司，任财务总监、副总裁兼CFO(首席财务官);2007年加入淘宝网担任淘宝首席财务官，2011年6月任天猫总裁，2014年9月担任阿里巴巴首席运营官。2014年7月成为恒大足球俱乐部轮值董事长。现担任中信21世纪及海尔的董事，自2014年5月起同时担任微博董事。www.chinapp.com 品牌网

一 “阿里希望与足球起化学反应，我跟马云说：我好这口儿”

周三16点半是约定的采访时间，但是他参加一个阿里内部会议延时了，直到18点张勇才从会议室出来，他去了下洗手间回到办公室座位上，没有什么开场白，“现在要进入中央5套的时间了。”

　　体坛：今年世界杯看了吗?

张勇：看了几场，没能都看，年纪大了。

　体坛：第一次看世界杯是什么时候?

张勇：1982年西班牙世界杯，那时还在上小学，看世界杯转播，揭幕战即上演冷门，卫冕冠军阿根廷竟然0比1负于比利时，马拉多纳遭到对手的严密盯防……比赛比较后时刻，西德由于布莱特纳攻入挽回颜面一球，意大利成为巴西之后，第二支三度获得世界杯冠军的国家。

　　体坛：原来是资深球迷，那您踢球吗?踢什么位置?

张勇：中学的时候经常踢，踢的是“野球”，也没有固定的位置，我是左撇子，就踢左边的位置。现在基本不踢了。

　体坛：马云在来往里吐槽他踢球比较臭，和他比球技如何?

张勇：现在应该差不多了。

　　体坛：您玩足彩吗?

张勇：不，虽然我们自己有足彩业务，但是我也不参与。不仅不参与足彩，任何有博弈性质的这类竞猜我都不参与。这是我个人的偏执，因为我希望看球是轻松的，一旦竞猜，就会有某种强烈的期盼，那么看起球来就会紧张，就不是欣赏球了。

　　体坛：去恒大俱乐部任职的事情是马云找您谈的，还是您主动要求的?

张勇：两个方面吧，比较初是马总和许家印谈的这个事情，后来叫着我们几个高管坐在一起定下这个事情，希望我负责的阿里的这些业务与足球能找到些化学反应，选择我应该是一个合理的选择。我也跟马总说“我好这口儿”。

二 “中国足球的职业化，实际上从未真正开始”

世界杯的话题把张勇的记忆扯到了30多年前，他说自己年纪大的时候是开玩笑的口气，他才40岁出头，不过早在2010年2月，他去了趟医院，医生说他得了“富贵病”，因为一天到晚坐着不运动，所以腰部的一根骨头突出来了，和肌肉发生摩擦，所以疼。张勇自嘲，这怎么可以说是富贵病，这是整天在屋子里一个接一个开会的结果。

张勇的职务需要掰着手指头数，分管几乎我们认知中作为电子商务公司的阿里巴巴的全部业务：淘宝、天猫、阿里巴巴、菜鸟、无线等核心业务……

足球与他又有几多情深?2014年11月9日，双十一前夕，“早点收工休息，正赶上亚冠决赛，瞧一会儿”。

　　体坛：敏锐的商业嗅觉，往往能一眼看出产品的痛点，中国足球的痛点在哪里?

张勇：体制问题吧。关于中国足球，我一直有几个搞不懂，我一般还是从电视上看球赛多一些，跟菜地一样的足球场，怎么能让中超这样的球赛在上面上演。足球俱乐部如何成为商业产品，如何运作管理经营，如何让消费者参与进来，足球产业、球市开发，球场内的广告开发，如何引入市场机制的做法……这么多年，中国足球一直在喊职业化，但可以说实际上从来没真正开始，我们下决心去耕这块试验田。

体坛：那您看足球赛第一次不爽的经历还记得吗?

张勇：第一次看足球不爽就是1985年5月19日，郭家明率领中国香港队在北京工人体育场以2-1爆冷击败中国队，使中国队提前梦断墨西哥世界杯。

　体坛：比较近有没有因为有了俱乐部董事长这个新职务，谈足球的场合多了?

张勇：工作之外，谈足球的事情还和以前在一个频道上，朋友中喜欢足球的也多，大家各有喜欢的球队和球员，话题自然是多的。

　体坛：这个新职务给您的工作带来了什么变化?

张勇：不一样的思考角度，参与到足球这个领域中来，本身就是一种责任，并不是要去插手日常的管理，而是战略思路上的一些规划调整。恒大方面的支持也很到位，一切还好。

体坛：那阿里入场能给中国足球带来什么?

张勇：人的身份有很多种，买东西的时候是消费者，生病的时候是病人，中国足球的参与性很强，不过现在的状态更多的是无奈，与阿里旗下的业务的参与者都可以是与中国足球产业互动的参与者，而互联网的方式可以让经营更高效，对接更顺畅。

体坛：那对于您来讲，当了俱乐部董事长是件很High(兴奋)的事吧?

张勇：在大家都冷静的时候，我要High。在大家都High的时候，我要冷静。

三 “阿里+恒大+足球=快乐，然后自然有经济回报”

把张勇局限于定型财务出身是狭隘的，张勇对市场、用户、产品等都颇有思考。他在某一年的八月初写下：仍然盛夏，很多服饰商家的秋装已经悄然上线了，店铺导购路径上的属性设计需要做些修改了。

张勇的思路如他的笑带着酒窝的精致，他的同事这样描述他：此人对用户需求极为敏感，并喜欢扑在市场一线，再回来潜心研究如何用产品来实现这些需求。他曾力主天猫首页的“千人千面”，注重大数据的挖掘。

对于足球的思考，他要从一个球迷到一个参与者的身份转变，而且这个转变由心而生。

　体坛：能讲讲阿里和恒大谈合作的细节吗?

张勇：谈合作嘛，总会说清楚，双方要什么不要什么，许总(许家印)讲得很清楚，也说了不要我们做什么：不进“更衣室”，不干扰教练的排兵布阵。我们说太好了，这就符合我们一直的理念，专业的人做专业的事。很多时候在工作中谈协同，往往变成了协别人，同自己。这样的心态怎么可能有协同呢?既不被人协，也不要老想着去协别人，在统一的业务目标下，明确组织和业务的分工与边界，自然就协同了。协同需要态度，更需要能力。

　体坛：前两天您和许家印看了场球赛，现场您和许家印的交流还挺多?

张勇：现场的交流就是看球，看到嗨的时候表达一下情绪。

　　体坛：在现场没有谈到俱乐部的一些规划什么的?

张勇：没有，我们在此前整个团队就做了交流，头脑风暴了下，碰撞出许多IDEA，下一步的工作是主意变成创意，去施行。把要做的事情说明白，这样大家才清楚，才能各就各位，共同努力把描绘的前景一件件做出来。

　　体坛：在您的想象中，阿里+恒大+足球=?对俱乐部未来有个什么考量?

张勇：快乐，看球就图个乐子。我们只是想让中国人看中国足球的时候能更快乐。其实对未来的考量也很简单，我们思考的就是怎么给球迷、球队、球市带来更多快乐?怎样用互联网的手段带动足球的周边产业链，当然也会让俱乐部财务更健康，只有带来价值后自然有经济上的回报。

　　体坛：俱乐部未来要做的事，能举个例子吗?

张勇：足球，对于中国，是个老命题。1978年伊朗足球队访问中国时邓小平同志亲临现场，邓小平提出了“足球要从娃娃抓起”，我们现在的任务之一也有“足球要从娃娃抓起”的内容。

体坛：在阿里巴巴之前，中国足球一个互联网背景的投资者，是朱骏(微博)的上海九城，他有很多“有趣”的举动，九城也放言“希腊创造了欧洲足球的神化，九城也将创造中国足球的奇迹”，但比较终在足球圈，他成为了异类，比较终不算成功。这对于阿里巴巴来说，有经验或教训可言么?

张勇：朱骏热爱足球，我也热爱足球，但作为足球俱乐部的经营者，要清楚我们不是场上的选手，朱骏会亲自上场踢球，但我们不会。我们思考的主题是希望能给球队带来什么，而不是球队能给我们带来什么?

记者手记：永远逍遥

张勇的办公室门上除了有张勇这个名字，还有另外三个字：逍遥子，这是他来阿里后的花名。

比较初，他们叫他老逍，某个新年，他们开始叫他逍爷。他自己在撒切尔夫人过世的时候感叹：曾经眼中的大人物们已陆续离去，自己在不知不觉中也慢慢地变老。

他老不老?他是上海市复兴中学九一届(高中毕业)一班的学生。

紧张的忙碌是他的常态。2012年“双十一”：“欢庆的锣鼓声远去，独自在办公室外的阳台坐一会儿，享受片刻温暖的阳光。”“阳光明媚的午后，趁着片刻的间歇，重新看了下2年前拍的广告片——《没人上街，不一定没人逛街》。很感慨今天一切都在实实在在地发生。”“晚饭过后，买的人又多了，流量又起来了。”

即使当忙碌短暂停歇的时候他的思考也是和工作沾边儿的，“晚上在台北的诚品书店泡了半夜，难得有这样的闲情去享受一下书香的味道。置身在诚品这样的世界里，突然想到互联网也不是无所不能的：在互联网上买书是在吃快餐，在诚品看书是在享受一种文化。”

当你知道他所有的职务和需要管理的事务，你便能想象他的时间，即便如此，他依然有这样的心态：在高速上飞驰，风在后面追我，雨在顶上砸我，快到了。大雨，路上很堵。很多车心急火燎地抢道，结果更堵了。车又不会飞，只能慢慢开，淡定。

当外界对于阿里恒大玩足球组合澎湃不止的时候，弓已上弦刀已出壳的时候，他和我聊着足球，一直伴着浅浅的笑，说的不是韬略只是心事。正如他自己写过的一句话：在经过比较初的喧嚣以后，当阳光灿烂时一切反而归于平静，我喜欢这平静中蕴藏的无声的力量。

来源 品牌网 chinapp.com 转载请注明出处