专访女鞋教父张华荣

物简介：张华荣，江西南昌人。全国工商联执委、江西省人大代表，现任亚洲鞋业协会主席、华坚集团董事长兼总裁。荣获全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”、全国扶残助残先进个人、全国“关爱员工优秀民营企业家”等殊荣。今天，品牌网小编就带领大家一起来看看女鞋教父张华荣的专访内容。

谈企业：华坚会进一步做大OEM

记者：目前，整个鞋行业市场略显低迷，制鞋行业的利润也越来越薄，您如何看待这种现状?您如何看待企业掀起打造品牌的浪潮这件事?

张华荣：我认为，有些产业是可以替代的，而有些产业是不可以替代的，例如制鞋行业。我认为，企业转型升级可以分为两大内容，一种是横向的产业之间的转型，另一种是针对产业链的升级。

我们做工厂成功的有很多，做品牌失败的也有很多。产业转型升级，并不一定就是要打品牌，不同市场、不同商业模式都会有机会。

华坚未来的转型，应该是从OEM到ODM和OBM的升级，现在，我们着重是将OEM进一步做大做强。

记者：作为行业领头羊，华坚现在为行业发展在做哪些努力?

张华荣：作为行业龙头企业，我们也正为行业的可持续发展作积极的贡献。其中世界鞋业总部基地就是具体的表现，东莞世界鞋业总部基地是由华坚领头投资创立的，是广东省产业转型升级试点龙头项目，同时也是东莞市加快鞋业产业转型升级的重要载体。

除了世界鞋业总部基地外，我们发起了“广东鞋类(东莞)产业技术创新联盟”，通过一些优秀企业的先行试验，带动其他企业的转型升级。

谈莞商：莞商通过共同价值观来抱团

记者：您眼中的莞商群体有哪些精神特质?

张华荣：改革开放30年，成就了成千上万的莞商。我认为，他们诚信、厚德务实、观念开放等品质比较能打动我。莞商对国家政策的理解是非常透彻的，在各种环境中都能够坚持，还能与时俱进，勇于创新。

记者：有人说，莞商给人的感觉是不抱团，您怎样看?

张华荣：有人说东莞企业家不喜欢抱团，相对是独立的。我不认可这个说法。东莞的企业家还是比较抱团的。不管是莞商、台商、温商、徽商还是湘商，都是根据不同的成长背景和生活方式、价值观、生意往来进行商业抱团。

记者：有人说莞商有足够的钱却没有承担起足够的社会责任?

张华荣：莞商很实在，也承担了一定的社会责任。比如他们赚的钱来自于社会，所发展的事业也在服务社会。

记者：对即将召开的莞商大会，有何建议和意见?

张华荣：莞商大会证明政府高度重视东莞企业家未来的发展，这是一个总结过去、感恩过去、认识现在、寄望未来的大会。作为莞商来讲，我觉得以后要做好四件事：有效益的事、有意义的事、有价值的事、更长远的事。我非常认同市委市政府提出的“六个东莞”，我认为莞商包括中国的产业工人需要6种精神：敬业、职业、专业、学习、团队、服务。

在莞商大会上，我认为有些问题可以探讨，例如，在接下来的经济发展中，东莞应该考虑，通过哪些措施，营造怎样的环境，去留商、稳商。

人物简介

他从一个鞋子的小商贩做起，如今被尊称为中国的“女鞋教父”。他执掌的华坚集团已经成为世界上比较大的女鞋制造商之一，并在国际高档女鞋市场有着影响力。

2012年，张华荣依然在忙碌，除了华坚集团自身的经营外，他还在张罗世界鞋业总部基地等项目，他说作为制鞋龙头企业，在鞋行业低迷的市场行情下，华坚希望能为行业转型升级作点贡献。

8月21日，张华荣在接受记者采访时，始终强调，做鞋是他永续经营的事业。在其他企业大刀阔斧走向品牌营销之路时，张华荣独辟蹊径，他认为，华坚目前的战略中心依然是进一步做强做大OEM。

1996年，华坚集团诞生于东莞，如今，已经16年了，张华荣眼见自己的企业一天天壮大。作为江西人，他扎根在东莞，同时也见证着东莞经济的迅猛发展和莞商群体的崛起。

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