2015-12-24 10:16:01
作者:admin
都说2015年行情不佳,但在浙江宁海小夏内衣店主夏亚萍看来,任何行业的竞争只会越来越大,对于终端商而言,如果不努力的话,就会被淘汰。所以在2015年,夏亚萍对小夏内衣进行多方面的调整,包括让店铺的调整、人员的调整等,另外,在今年,夏亚萍开了小夏内衣养生会所,不同于前店后院模式,对于女士胸部保养方面更加的专业。
都说2015年行情不佳,但在浙江宁海小夏内衣店主夏亚萍看来,任何行业的竞争只会越来越大,对于终端商而言,如果不努力的话,就会被淘汰。所以在2015年,夏亚萍对小夏内衣进行多方面的调整,包括让店铺的调整、人员的调整等,另外,在今年,夏亚萍开了小夏内衣养生会所,不同于前店后院模式,对于女士胸部保养方面更加的专业。
未来三到五年里,夏亚萍希望小夏内衣及其养生会所立足宁海,并走出宁海。下面是小编与小夏内衣店主夏亚萍的采访实录:
采访企业:浙江宁海小夏内衣
采访人物:夏亚萍 店主
记者:夏姐您是什么时候进入内衣行业的?目前有多少家店?店里都经营哪些品牌?
夏亚萍:我是从1999年进入内衣行业的,我店的主要有爱黛、西维娅、芭蒂欧等,本来我是有六家店的,但是今年关了两家小店,又开了一家大店,以养生会所为主,所以总共有五家店。
记者:关了的这两家小店有盈利的吗?如果说不关这两家小店,然后再关这家大店,对我们几家店的整体发展会有影响吗?
夏亚萍:我们的这两家小店其实一家一年还是有一百多万的销售额,但是我觉得就今年的内衣行情来看,再开新店的话,对我们压力是比较大的,所以我觉得我关了这两家小店,再开一家养生会所的选择是比较明确的。
为什么这样说呢?一是我的好的人员跟不上,二是宁海毕竟地方不大,我觉得没必要开太多的店,这样对我其实的店会造成一定的影响。
小夏内衣爱黛健康生活体验馆
记者:夏姐,在2015年,您的店铺业绩是否达到了预期的目标?亏还是盈呢?在内衣各品类中,销售贡献率比较高的有哪些?
夏亚萍:2015年我的内衣店铺达到了预期的目标,但是养生会所的目标还是定得有点高,因为是新的行业,以前没有衡量的标准,但是我们的每家店都是有盈利的。
在内衣行业里,我觉得销售贡献率比较高的应该是爱黛跟形体衣,我是2007年开始做爱黛,在这个过程中,爱黛对我的帮助还是挺大的。
记者:您的养生馆是什么时候开始做的?
夏亚萍:我真正跨入养生行业,也就是把养生分开来做养生会所是从今年六月开始,但接触养生行业是从去年开始的三月开始的,也就是去年爱黛启动前店后院模式,我们前店以内衣来销售,后院以美容院来经营。经过一年的发展,我对于这个养生会所还是有自己的见解,因为如果只是单纯的前店后院这种模式来发展,也就是与内衣相结合,这种模式是做不大的。
记者:经过2015年的摸索,夏姐在前店后院方面有没什么规划呢?
夏亚萍:经过2015年一年的摸索,今年我们开了一家四百多平方的养生会所,我们明年四月份还会开业一家,以内衣与养生相结合。
团队合影
记者:2015年会不会让你感觉到压力很大?
夏亚萍:从整个浙江的代理商来说,内衣行业真正做得比去年好的有多少家,有些去年有一千多万的营销额,今年剩下几百万的大有人在。相对而言,终端店也一样,很多终端店相比去年营业额减少百分之三十的很多,甚至有些下降了一半。
我觉得2015年的上半年,压力确实很大。但我觉得这个压力也是自身的原因,主要是我们的团队跟不上。不管是什么行业都一样的,压力只会越来越大的,所以我们要做的就是不断地提升自己,这样我们才会越做越轻松。所以说如果终端店不努力的话就会被慢慢淘汰掉。
记者:所以2015我们小夏内衣做了一定的调整?
夏亚萍:是的,我们整体上,从VIP管理上,我们做了加强,还有团队管理方面。我觉得增加VIP的沾性是我们每个行业都必须做的。
记者:那在经过这些调整,我们小夏内衣的营业额相比去年是增还是持平或是减少呢?
夏亚萍:这几个话的话我们的业绩还是在增长中,中间几个月略有下降,不过整体上还是不错的。
爱黛健康生活体验馆店内陈列
记者:今年的双十一刚刚过去,马云以912亿刷新记录,这样的数据虽然让电商十分激动,但同时给予店商以大大的打击。针对双十一这样的线上大型购物节,贵店今年有没采取什么措施应对呢?效果如何?
夏亚萍:今天的双十一相比往年的话,我觉得对我们的冲击相对要小些,爱黛内衣做了一系列的大型活动,我觉得我们的这个活动十一天里效果是很不错的,至少这个双十一的冲击我是感觉不出的。
但不是这样的活动对每个人都有效的,因为同样在浙江地区做爱黛的,有些地方做得并不是很好,所以我们的团队要协调好是很重要的,我们的团队同心协力去做同一件事,一定能达到我们的效果。
记者:就说我们线下也做好充分准备去应对这个双十一购物节?
夏亚萍:是的,今年双十一我们确实做到了线上线下抢蛋糕,如果我们线下不做活动的话,消费者就一定会去网上购买。不过我们内衣相对其他品类还是比较好的,比如运动品类,消费者只要知道了自己的尺码就可以去网上购买,而我们内衣更注重的是这个上身的效果,所以说网上的渠道对于我们文胸而方影响还不会太大。也就是说相对别的行业,网上对我们的冲击相对要小一些。
记者:您个人如何评价贵店在2015年的发展?小夏内衣在当地发展了这么多年,成绩斐然,未来,您对贵店的规划是什么呢?
夏亚萍:2015年我们在这个行业中,也有起伏,但我们比较后跨行业经营,也就是开了养生馆,我们总结出一个问题,那就是维护好我们的VIP是我们的重中之重。我的想法是未来三年我要在宁海立足,包括内衣行业跟养生馆,让宁海知道有小夏内衣,也让宁海知道有小夏养生馆。而三年后,我们想走出宁海,这是我们的想法。
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