今年3、4月份对美邦服饰而言日子并不好过。在这两个月内，美邦服饰需要兑换近11亿的融资款，这将使得美邦高库存的问题暴露了出来。从去年四季度消化的库存量来看，2012春夏新款约为2.5亿元，2011年秋冬款为7亿元，2011年春夏款为8-9亿元，2010年秋冬款为5-6亿元，其余为更早款。中赫时尚买手指出，2012年春夏款以及2011年秋冬款属于正常库存，其余的超过15亿元的衣服在仓库每滞留一天都意味着贬值。
于是，许多直营店面选择了一种比较直接的方式进行库存的消减——打折促销。接着，代理商与加盟商也开始纷纷效仿。可是高库存的危机依旧存在，因为更低的折扣出现了5折、4折甚至3折，直营店面选择了比代理商、加盟商更低的折扣进行抛货，因此代理商与加盟商陷入了更深的库存危机之中。
一位来自西南一带的美邦加盟商成小姐告诉中赫时尚，自己从事美邦代理已有些年头了，这次的库存危机却把她害苦了。毕竟自己是代理商，订货时的价格比较多也不超过5折，有些货品明明销量不会太好，还得必须下单。现在不少直营店面打着3折起的折扣进行库存处理，而她们根本无法给到消费者如此低的折扣，否则面临就是大面积的亏损。而卖不掉的货品，滞留的时间越久，就意味着贬值。横竖都是赔，实在太难做，成小姐这次来到中赫时尚进行买手培训的目的只有一点，学习一下时尚买手的专业知识，从订货到销售，从实体店面到电子商务，将自己的代理店面重新盘点整合，改善如今亏损的状况。
针对此类现象中赫时尚资深买手Alax表示，现在服装行业网络销售趋势明显，从几年前的试水，到近两年的大行其道，“在网络上购物”已经成为一股很强劲儿的消费方式。通过电子商务，可以降低品牌的渠道经营和物流成本，就拿国内一二线品牌来说，都有属于自己的电子商务平台。所以对于代理商与加盟商而言，利用电子商务平台，去消减库存是一种新的营销手段。不仅对减少库存相当有利，还有利于提高利润，为自己带来比较大的价值。
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