2010-12-22 21:56:27
作者：admin
一年来,国美董事局主席兼总裁陈晓领导的管理团队,通过换标、引资等种种手法,希望再造国美:其中,引入贝恩资本,解决现金流问题；缓和与供应商的关系,解决生态链问题；优化门店,关闭不良门店,提高单店盈利能力。“去黄光裕化”用心良苦。
2008年11月,黄光裕因涉嫌经济犯罪被拘查。
此前20年中,黄光裕就是国美,而国美就是黄光裕,黄被拘后,当国美再度面对媒体时,黄光裕成为比较忌讳的话题之一。
一年来,国美董事局主席兼总裁陈晓领导的管理团队,通过换标、引资等种种手法,希望再造国美:其中,引入贝恩资本,解决现金流问题；缓和与供应商的关系,解决生态链问题；优化门店,关闭不良门店,提高单店盈利能力。“去黄光裕化”用心良苦。
这也是一年后,黄光裕案将进入审判阶段之时,国美电器可以强调,“国美运行正常,大股东对公司产生的危机影响正在逐渐淡化。”
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6月23日，停牌7个月之久的国美控股有限公司(下称“国美”)复牌，当日大涨近69％。 在前一天的记者招待会上，对于所有关于国美前主席黄光裕的问题，国美董事会主席兼总裁陈晓十分避讳。
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