PPR集团去年12月宣布收购我国高端珠宝品牌麒麟，并在消息发布后第一时间，由巴黎和瑞士的高管与北京、上海、香港三地电话连线召开记者会。很明显，这笔交易直指我国市场。据披露，PPR对麒麟珠宝的关注始于四年前，但是收购交易谈判在去年7月才正式启动。
中国奢侈品消费成全球第一
贝恩咨询公司在《2012中国奢侈品市场研究报告》中承认，去年中国内地奢侈品市场增速从2011年的30%大幅放缓至7%，是自2006年以来的最低点。但是，贝恩话锋一转指出，“这并不代表中国消费者对奢侈品的热情冷却。去年全年中国人奢侈品消费总额达3060亿元，占据全球销售额的25％，已经成为全球第一大奢侈品消费群体。”
麦肯锡的调查结果显示，过去四年，中国对于全球奢侈品消费的增长贡献达50%，报告更大胆预测，到2015年中国人会拿下全球奢侈品消费的三分之一。“放缓是相对于以往过高的增速。许多品牌的CEO都认为目前只是暂时性的经济发展减缓和信心下挫。”商务部国际品牌管理中心副主任、财富品质研究院院长周婷博士表示，“中国奢侈品市场分层了，消费品位已经升级。”
高端珠宝腕表市场空间无限
法国美爵奢侈品牌中国区运营总监陈志龙认为，未来十年，中国大力推进城镇化，消费会进一步升级。因此高端珠宝腕表的市场空间非常大，同时中端品牌则受到巨大冲击。陈还说，现在在二线城市卡地亚的专卖店中，销售最好的是定价在10万到15万的单品，两三万的很少有人买。“这是奢侈品市场自身的发展规律，新加坡和日本也都经历过。在新兴市场都是鞋包比较好卖，等发展到一定程度，高端珠宝腕表就会起来。”
各大奢侈品集团都已经看出了风向的改变，以旅行箱起家的LV不久前在北京开张了全球第二家珠宝腕表专卖店，做服饰创始的香奈儿、迪奥等都大举在珠宝腕表领域投资。江诗丹顿近日宣布将增大其在日内瓦工厂的产能以应对亚洲市场的需求，并将继续在中国大陆开新店。世界第三大奢侈品集团PPR这笔最新交易也是例证之一。
麒麟珠宝傍上国际著名奢侈品
目前，麒麟在全球共有50位员工，开设14间专卖店，7家在中国大陆，4家在香港，3家在欧洲。定价在2万到30万港币之间，55％的顾客是大陆人，亚洲地区占其销售的四分之三。2013年1月份收购完成后，麒麟可以利用PPR集团在房地产、媒体购买、信息网络、分销、供应链和电子商务等方面的资源。关于麒麟珠宝的财务信息PPR拒绝透露，只声称麒麟当前规模与2001年收购的BV和巴黎世家相当。
麒麟珠宝“傍上”国际著名奢侈品集团，也避免了在国内市场成为“夹心饼干”的尴尬处境。目前，国内珠宝消费正在呈现两极分化的趋势。国内高端市场被国际珠宝巨头占据，而国内诸多中小零售商也在挤压处于中间的品牌，恒信、周大福等品牌处境很不乐观。原本能花两三万买一枚戒指的人，现在会加几万块去买国际品牌，而囊中羞涩者在市场分层后会到网上买几千块钱的戒指。
PPR集团一直在挖掘中国市场蕴藏的巨大商机，2011年全年，PPR集团奢侈品牌在大中华区的销售额同比增长36.9％，占总数的17％，远高于亚太区的25.1％；去年上半年，大中华区继续增长21.5％，中国大陆增长24.4％。
