LV最近的全球调价又在风口浪尖上引起大家的关注。虽然此次提价仅限部分产品，且“涨幅全球最小”。因为差不多同期，日本LV也平均提价12%，该数字高过中国。而在去年10月，LV在法国已涨价10%。“这次不仅有涨，还有下调，总之，全球调价后中国与国外差距只会减少。”LV品牌相关人员对记者说。
调价后我们听到另一种声音：“LV调价后的价格依然高于法国三成到六成。”之前央媒也对奢侈品差价进行报道，认为被大家一直叫嚷的“关税”只是很小一部分，还拿印度做例子，而真正造成中国价格高的原因是品牌在中国追逐利润，迎合国人追贵的心态而调高价格。
那么，事实究竟如何？
奢侈品为何要缩小差价？中国市场太重要，不得不保
几年前，品牌就开始陆续调整境外和中国内地差价，曾经的购物天堂香港优势渐失。比如斯沃琪集团在香港的港币定价普遍高于内地人民币定价，比如欧米茄一款表，内地90000元人民币，香港95000港币，乘以汇率0.8，约76000元。历峰集团依然保持港币定价低于人民币定价，比如卡地亚一款表，人民币57000元，香港定价52700港币。只不过差距已小于多年前。
无论中国人在哪消费，钱终究进了品牌腰包，为何非要调高欧美价格，把中国人拉回中国消费呢？“因为中国利润空间最大，相对欧美，这里是新兴市场，赚钱机会更多。另外，奢侈品这些年在中国开了那么多店，已经渗透到三四线城市，需要保证消费量来维持中国的运营。”周婷认为。不过在记者采访中，很多品牌表示“其实挺委屈”。“要说单个产品的利润还是国外一些市场高，因为中国中间环节费用太多。在中国市场能赚钱是因为消费数量大。更关键的是中国市场太重要，不能放弃，对某些品牌来说，中国市场简直是‘全部’。另外，毕竟目前只有小部分中国人有出国能力，我希望让更多人有机会购买，他们是我们的潜在顾客。”某品牌负责人说，“当然，我们也承认一些品牌拔高价格的现象，这种多存在于国外知名度一般，到中国直接将定价放高几个层次的品牌，但这毕竟是少数。”
今年涨价反响为何特别大？消费群扩大，对价格更敏感
奢侈品涨价并不稀罕，自从品牌进入中国来，我们一直听到“涨”声，且一年基本涨2次，但为何最近引发如此多的声音，原因在于市场人群的变化。“早些年消费LV的人很少，而如今随着LV、GUCCI等品牌消费群扩大，关注的人多，价格敏感度自然高了。”一业内人士告诉记者，“爱马仕的涨价就没有太大动静，毕竟像铂金包这类产品动辄七八万甚至十多二十万，还要排几年长队，甚至要加价，并非大众能消费，抱怨声自然也少了。”
早在几年前就有一种声音认为，奢侈品更应改名为“精品”。因为随着购买群体数量增加，他们不再是少数人的专利。在欧美国家，普通人收入就能购买这些产品，只是他们的消费观念对此不在意罢了。在中国，如果这些产品逐渐被更多消费者所选择，提升我们的着装品位，不失为一件好事。这也是很多人呼吁降低税收，从而降低价格的原因。
我们要交哪些税？关税、增值税、消费税并举
一般进口商品的税收包括几类，一是关税，10%以上，高的可能达到20%以上，各国家不同，二是增值税，一般为17%。另外，往往被我们忽略的是高档手表（单价超过1万元人民币）等还有20%的消费税，化妆品有30%的消费税，皮具服装等数额低于此，这个税从2006年征收至今。记者曾比较一款宝玑手表，在瑞士苏黎世的价格为人民币20万元出头，中国内地标价为28万元左右，中间剔除税收究竟还有多少利润？大家也能算出来。
有报道称，商场给奢侈品牌的租金或扣点远低于普通品牌，这是事实。比如某知名手表的扣点大约为5%，其他品牌为8%~12%，而一些国内品牌会达到12%~20%，甚至更高。这一方面的确为奢侈品的成本减轻些许压力，但这对定价影响很小。
利润多高该由谁决定？市场需求比“成本”更重要
奢侈品有无在税收基础上再提高价格？因品牌而异，但肯定有。比如某服装品牌以大衣见长，其一件T台走秀款在意大利威尼斯专卖店的正价约12000元人民币，中国售价为29000元左右。品牌的解释是，这是限量版，到中国的数量很少，且很受顾客欢迎。财富品质研究院院长周婷在接受记者采访时表示：“奢侈品在中国的定价是一种策略性的行为，其成本很低，一般通过控制量而获得暴利。”
当然，业内对此问题有另外的声音。
“当产品可以提高价格依然不影响销售，何乐而不为？”有业内人士说，“如果有人认为奢侈品太贵，自己可以不买，但如果有相当数量的顾客不介意，愿意为历史、工艺等品牌附加值买单，你就无能为力。价格最终会由市场调节，高得离谱自然会被市场抛弃。”
众所周知，中国的送礼消费占据奢侈品消费相当比例，这个“对价格不敏感”的群体在相当程度上支撑了高增长。今年，这股消费力受到一定程度压抑后，已给品牌带来影响，比如减少开店，在产品上进行改变。“如果税收减少，奢侈品价格是否会降？我认为有可能。”一不愿意透露姓名的品牌高层说，“当然为形象，降价方式更可能是在新品定价上直接调低。”
