在中国没有一家真正的奢侈品电商，都没有真正的货源，一般都是海外代购的。而佳品网的这次转变我认为仍然难以找到出路，因为梅西百货商品都是正价商品，不存在特卖，而它将面临银泰百货等竞争对手，因此，佳品网很难成功。
（记者 王上）3月14日消息，创始人被逼走，投资方掌管控制权。这样的事件在电商企业已经屡见不鲜。被美国梅西百货投资后，从事奢侈品特卖的电商佳品网一路改革，在今年6月将正式成为梅西百货的“中国网店”。这一消息，悲喜交加，折射出了奢侈品电商的无奈。
再造的佳品网能否有出路？
昨日，佳品网对外宣布创始人兼CEO杨培锋已确认辞去CEO一职，今后将作为顾问继续为佳品网提供帮助。同时，佳品网宣布战略转型为梅西百货在华的正价商品网店，并计划采取“线上线下结合”的模式运营。
未来，佳品网将改变原有的单一经营“限时特卖会”的模式，主打梅西百货商品，以当季、新款、原价的模式进行销售，限时抢购的特卖会形式将成为辅助。
梅西百货在全球尤其是欧美的品牌、货品、买手、营销资源会更大程度向佳品网开放，改版后的佳品网将于6月上线。
同时，杨培锋确认之前的双品牌佳品网、欧美网之后会整合为“佳品”这个统一品牌进行运营，并逐步将名品限时特卖的业务边缘化，主推欧美当季奢侈品新品。
在中国电子商务研究中心分析师莫岱青看来，这是佳品网寻求差异化模式的结果。佳品网可能是看到目前的这种形式对其自身发展有局限性，想寻求一条突破路径。
她告诉IT商业新闻网记者，现在电商竞争环境激烈，如没有自己特点很难维持下去，佳品网也是在寻找适合自己的发展之路，可以避免与竞争对手的正面冲突。
然而，佳品网的这种选择是正确的吗？要知道唯品会也是限时特卖的形式，它目前取得不错的成绩，2012年第四季财报公布后股价上涨，并且还增发了股票。现在佳品网要放弃特卖这条路线，前景会怎样呢？
莫岱青指出，虽然都是限时特卖的形式，但是唯品会也是在做转型的，从之前的奢侈品限时特卖到后来的品牌折扣网站，唯品会将品牌定位降低，也是在发展中一步步进行转变的，才形成了它现在“品牌折扣+限时抢购+正品保险”的这种商业模式。
确实，奢侈品电商比一般电商还要难做，货源困境一直难以突破。佳品网也是无奈之下，选择转型。
电子商务分析师李成东在接受IT商业新闻网记者采访时指出，在中国没有一家真正的奢侈品电商，都没有真正的货源，一般都是海外代购的。这种情况下，唯品会选择了对品牌尾货特价处理这样一条道路。而佳品网的这次转变我认为仍然难以找到出路，因为梅西百货商品都是正价商品，不存在特卖，而它将面临银泰百货等竞争对手，因此，佳品网很难成功。
在中国没有一家真正的奢侈品电商，都没有真正的货源，一般都是海外代购的。而佳品网的这次转变我认为仍然难以找到出路，因为梅西百货商品都是正价商品，不存在特卖，而它将面临银泰百货等竞争对手，因此，佳品网很难成功。
梅西百货曲线入华：佳品网或成牺牲品
佳品网的转型实际上是梅西百货曲线入华的选择，梅西百货投资佳品网后，双方都发生了一些变化，尤其是佳品网，可谓翻天覆地。
梅西百货很早就意识到了中国市场的巨大潜力，2011年，梅西百货官方网站开通了国际运输服务，中国消费者可以直接在梅西百货官网下单并填写中国收件地址。
去年5月，梅西百货斥资1500梅西百货刚刚斥资1500万美元入股佳品网，成为佳品网的小股东，这也是梅西百货在海外的首笔投资。与此同时，梅西百货将在佳品网旗下欧美网独家出售部分自有品牌商品。
而佳品网随着梅西百货的入华，也在不断调整。去年8月以来，佳品网被爆频繁裁员，官方称是进行人员调整以优化业务流程。
实际上，外资百货巨头在中国的发展并不顺利，梅西百货缺乏在华实地运营的经验，这为其今后发展增添了不确定性。
不可否认的是，梅西百货在佳品网的话语权不断提升，外界认为，目前梅西百货已完全获得佳品网的控股权。而杨培锋否认这种说法，他说：“我仍然是公司最大的个人股东，因此还会在战略规划、决策上提供必要支持。”
对于佳品网新任CEO，目前已经有了人选，但佳品网内部人士告诉IT商业新闻网记者，公司对此消息暂时保密。
今天的杨培锋或许与拉手网创始人吴波或许有相似的结局。在经历了与投资方的博弈后，吴波选择主动退出。在消失了半年后，开始了新的征程。昨日，他宣布创办了O2O项目“美加乐”平台。据悉，这已经是他的第七次创业。杨培锋也透露，未来自己还会再度出发创业，且不会局限于电子商务领域。
