在宏观经济全球普遍唱衰的背景下，许多人对于关系高端个人消费的奢侈品领域不免情绪悲观。但是来自于金融领域，曾经管理高额个人金融投资资产的现任 Milus International SA 主席——Joel Fletcher先生却如是说。
Milus International SA 主席——Joel Fletcher先生
(以下W代表Worldtempus，J代表Joel Fletcher先生)
W：您的个人简历显示，您拥有多年金融和投资领域背景，后来为何转而从事腕表行业，又为何选择MILUS美利时作为行业入口?
J：因为在此之前我工作于私人银行领域，从事个人金融投资组合的管理。当时我所做管理的这个资本长线非常看好奢侈品领域，决定物色一个品牌作为注资目标。经过仔细地甄选研究对比，我们发现Milus这个品牌有故事可以讲，他的历史可以追溯到1919年，他有独特的设计和机芯，比如拥有独家专利的三秒针返跳功能;他也有传奇：二战时，Milus曾被美国海军收纳在他们“危难求生包”之中，作为海军飞行员迫降于不明地区时流通物资交换使用。有些东西就像缘份，也说不清道理，当我看到TriRetrograde三秒针返跳腕表的那一刻就被它迷住了。所以我们最后决定注资光复这段传奇。2012年10月品牌发布了限量100枚的Snow Star复刻纪念版，重拾这段战时的“光辉岁月”。
2012年10月Milus发布了限量100枚的Snow Star复刻纪念版，重拾二战时被美军作为救济包交换物品的“光辉岁月”
W：在属于奢侈品门类下的高端腕表领域，您是为数不多的拥有金融和经济背景的管理者。工作中，您觉得这些背景会在哪些方面有所帮助?
J： 因为私人银行领域，毫无疑问是极度个人化的领域，这与Milus“自我的奢华”之定位不谋而合。以往与客户交道的经验，使我对于客户的需求非常了解，对于 他们的购买和偏好有一贯的追踪，这也使我对于产品的设计有一定理解。他们全都无一例外对于美好的时尚的东西有着特别的追求，我想这也是奢侈腕表行业的卖点 之一。
W：以您的经验，对于接下来几年世界经济和一些主要市场的经济前景有何预期?这样的预期对于腕表产品的研发以及腕表消费有怎样的影响?
J： 恕我直言，会比较困难!大的经济环境会充满挑战。不过既然地球还要运转，人们还是要工作和消费。我觉得腕表行业会依然繁盛。何出此言?因为你可以看到机遇 总是与挑战并存，危机总是和转机同在。伴随着困难而生的往往还有机遇!事实是危机的确会使一部份中产阶级的生活受到影响，但对于上层的富人阶级来说影响不 大。富人依然是富人，他们依旧习惯性消费自己喜欢的东西。而每次社会财富的再分配还会催生一批新富，他们也亟需证明自己的地位与品味。特别是对于男人，因 为珠宝很少属于男人，而对于男人来说可以承担“珠宝”功能的，正是腕表!所以我们在产品线中也增加了装载微型机械机芯的袖扣，这对于许多男人都有吸引力， 加上不错的定价，销售情况相当令人满意!在不断丰富产品线的同时，品牌自身的价值就显得更加重要。
W：在目前的经济环境下，请列举哪些是MILUS最有必要占据的要塞市场?
J：在我看来，目前中国市场对于Milus的重要性已经超过了整个西方世界!所以我们要重新在远东的关键市场投入重新布局，尤其是中国，这也许会是未来我们主要的市场所在!所以无疑未来我们会花费更多的时间和精力在中国市场。
W：针对中国有什么战略与计划?
J：我想很重要的基础是认真研究中国消费者的喜爱偏好，并把这种研究带入到产品设计研发中。当然全球潮流趋势必定会席卷各地，影响或左右消费者的购买意向。所以站在全球的高度，同时确保我们真正理解这个市场，不会有误读。总之在正确的时间推出正确的产品，这是制胜的关键。
W：给年轻人一些投资建议吧?
J：购买黄金或黄金制品!
Joel Fletcher，MILUS INTERNATIONAL SA 主席简介
Joel Fletcher出生于法国。他在家乡法国及南非接受教育，毕业于伦敦大学，获颁授经济学学士学位。他在伦敦发展事业，二十年间于国际银行及金融市场取得丰富经验。其中，他为一家总部位于伦敦的货币经纪公司担任董事兼行政总裁。
1993年，他移居到日内瓦，为一家瑞士私人银行担任副总裁，管理高资产净值的个人金融投资组合。由2002年起，他担任财富管理及私人资本顾问。
2010年2月，Joel Fletcher成为Milus SA主席。
