今年7月，百年箱包品牌路易威登(Louis Vuitton)正式进入专业腕表和珠宝领域。从推出第一个腕表系列 Tambour，到单独开设专卖店，路易威登花了10年时间。10月29日，北京银泰中心开张了路易威登全球第二家珠宝腕表专卖店。
不同于服装箱包，经济形势再不好，腕表和珠宝的销售数字也不会太难看。
“中产阶层富人都不再愿意持币了，高端腕表珠宝的牛市才刚开始，到今年年底高端腕表会越来越好卖。”一家法国奢侈品牌中国区运营总监表示。
路易威登中国区总裁霍礼则称，“为什么用了10年的时间?一方面我们要确保有足够的能力提供给客户多样性产品系列;另一方面，我们想要确保这个市场已经成熟。”
LV新生意
在北京银泰中心的路易威登珠宝腕表专卖店里，也配备了私密空间供VIP客户使用。
店内最贵的一款表MinuteRe-peater三问腕表，价格是人民币422.56万元，从巴黎运来北京巡展。这款表带有“三问”及异地时区的手表顶级复杂功能，其表盘不仅可显示旅行者所处的第二时区时间，还可在表盘中央的“HomeTime”圆盘上同步显示故乡时间。
一位跳槽到路易威登的店员介绍称，店内手表均价人民币8万元，珠宝均价6万~8万元。
10年前，路易威登开始涉及手表和珠宝制作，在瑞士制表业心脏地带——汝拉山区的拉绍德封设立了专门的钟表工坊。路易威登结合了LVMH集团旗下钟表品牌 TAGHeuer(豪雅)、Zenith(真力时)与Hublot的技术，打造了路易威登专属的钟表系列品牌，于2002年推出第一个手表系列——Tambour，但并没有开出专门的珠宝和腕表店。
“手表的研发和制作是一个很精细的工作，需要最高的品质，我们花了10年的时间去研发产品、考量市场。”路易威登中国区总裁霍礼表示。
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趋势
奢侈品牌把手表和珠宝单独开辟出来设立专卖店，目前为止路易威登是首创。据悉，Dior全国首家珠宝腕表精品店也即将开幕。其他品牌陆续涉及腕表制作，但尚未开设专门店。
路易威登一名主管表示，“单独辟出来，是我们专业制表的一个体现。”他说，“我们之前是做皮具，做硬箱的，接触手表和珠宝市场没有那么长的时间，但我们LVMH集团旗下有很多资源可以共享，虽然只有10年的时间，但是我们可以做出很高端的腕表。”
相比别的制表百年品牌，路易威登还只能算是个新锐，但是目前几乎所有时尚类品牌都触及手表和珠宝领域。而手表和珠宝恰恰是内地奢侈品市场的一个重要的增长点。
从香奈儿推出J12系列腕表开始，宝格丽、爱马仕等品牌陆陆续续开始制作手表。而万宝龙期望用两三年的时间来丰富女性腕表产品。
早在2009年，路易威登就预计此后其在中国的手表及珠宝业务将呈现“十分明显的增长”，并致力提升该业务的市场份额至三、四线城市。当时，路易威登手表及珠宝北亚区总裁Jean-MarcLacave表示，北亚区业务的重点就是获取中国市场的潜能，“这对我们而言是十分清晰的目标”。
霍礼表示，“这对路易威登在中国是一个很重要的阶段，首先，我们不会开很多的腕表和珠宝店，都是精挑细选的，第一家在巴黎，第二个地点我们想选择一个最重要的亚洲城市，最终选了北京。”
“当然，一方面我们要确保有足够的能力提供给客户多样性产品系列;另一方面，我们想要确保这个市场已经成熟。”霍礼说。
今年4月，针对中国高端腕表市场的《中国高端腕表报告》面对面调研了157名高端腕表消费者和23名高端腕表品牌负责人。他们中，消费者平均身家在1000万以上，其中身家超过1亿的有62人，占总被调研消费者数量的39%。在参考了23名高端腕表品牌负责人提供的信息，以及中国海关、国际各大表展等数据后，该报告得出的结论是，目前，各品牌高端腕表在国内销售增长率都在40%以上，参照同样增长速度，2012年，各大腕表品牌在国内销售量有望超过12万块。而加上中国消费者境外购买数量，中国消费者2012年高端腕表总购买量将超过20万块，将成为全球第一大高端腕表消费国。
但与之相对的，国内中低端腕表市场迅速萎缩，总市场营业额规模已经远远落后于高端腕表。
2011年，高端腕表品牌在华(包括香港)开设的直营门店总数已达近千家，根据各品牌公开数据，以及报告实际调研结果，预计2012年高端腕表门店将有大幅度增长，至2012年底，门店总数将超过1400家。
对于高端腕表购买的理由，装饰性成为主要功能诉求。上述报告显示，在佩戴腕表的各类理由中，出于服饰搭配目的的消费者竟然达到了惊人的76%，投资15%和收藏26%。
市场研究公司数码奢侈品集团在线调查《世界钟表报告》称，“自该研究于2004年上线以来，中国首次超越美国，成为对奢侈手表显露出最大需求的国家，据开普勒研究公司的数据，中国是钟表业需求的最大拉动者，该公司预计，到2016年，亚洲奢侈手表市场份额将由去年刚过50%上升到三分之二。”
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