不满和反抗是比较有生命力。不满意才表示你很有活力，很有生命力，如果什么都满意了、满足了，那已经变成很平常、平庸的状态了。下面就跟小编一起来了解一下张小龙不断创新的内在生命力的详细内容吧www.chiNapp.Com 品牌网
当时光回流到1994年秋天时，刚从华中科技大学毕业的张小龙，望着一栋归属政府的死气沉沉的大楼——他即将报到工作的单位，他立刻感到“一种窒息从头顶笼罩下来”。源于内心对创新的追求，对平庸的反抗，让他没有走入“围城”式歧途，而直接进入了活力与前景无限的互联网行业。
成功自然青睐这种“不安分分子”。2年后，他开发出了foxmail1.0版本——一个当时轰动中国IT圈的产品，被认为是这位天才产品经理的首个标志性作品。时任《电脑报》记者李学凌(没错，就是现在欢聚时代的CEO)曾这样描述过当时张小龙在IT圈中的影响，“只要你站在黄庄路口，大喊一声，我是Foxmail张小龙，一定会有一大群人围上来，让你签名。”也就在那一年，腾讯公司董事长马化腾才刚从深圳大学毕业，进入寻呼行业当工程师，月薪1100元。
而当这两个人——中国比较具战略眼光的商业领袖之一和比较具创新能力的产品经理之一——发生交集后，一段中国互联网产品创新的新历史又拉开了序幕。
这发生在2005年，腾讯收购了张小龙带领的Foxmail团队。此时，马化腾、张朝阳用他们积累下的巨大用户寻找风投、扩张商业帝国版图，而Foxmail的产品创新力得到公认，但是张小龙无法证明自己对商业公司的驾驭能力。在比较困难的时候，他曾动过将软件免费送人，去硅谷做一名程序员的念头。
事后多年，张小龙在接受《腾讯月刊》专访时承认，说“IT是由极客来推动的”是不对的，IT一直都不是由极客来推动的。“当然看你怎么定义极客和黑客这些人。可能更通俗的定义是，极客喜欢钻到技术里面，并且不按常规来行动，经常会按自己的个性做一些事情的人。但这不是现实，现实是产品是商业公司在推动的。我当时一个人写Foxmail写了三四年，我做所有的事情，图表也是自己画的，连UI都是自己做的，也没有什么产品经理，因为你一个人要写代码，你要做光所有的事情，那时不存在这种分工;现在我们每个角色都有一堆人在做，这样效率肯定就低了很多，但是它可以保证每块其实是更专业地去做，有可能会做得更好一些。”
如今，微信正面临着平台化和国际化的挑战。深谙创新生命力的张小龙，也已经想好了未来的可能。他在比较新的访问中就提到：“说到沟通工具的进化，我觉得可能要取决于技术的发展，新的技术会让人的沟通变得更加高效。所以我们比较近在关注像Google眼镜这样的东西，很希望把微信做到类似于Google眼镜这样的镜片里去，同样是沟通，可能我还是要说话，但是我说话不用手去按住了，这样又会轻松很多。
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