2014-04-15 15:12:51
作者:admin
2013年全国消费零售品增速放缓,零售市场受到冲击,商业地产作为零售商的重要载体正面临饱和同质化问题。4月10日,在武汉举行的2014年...
2014年全国消费零售品增速放缓,零售市场受到冲击,商业地产作为零售商的重要载体正面临饱和同质化问题。4月10日,在武汉举行的“2014年第七届中国商业地产发展高峰论坛”上,北京大学零售业研究中心副主任陆兴泰指出,商业地产正面临业态和战略选择的双重挑战,一线城市商业地产开发已饱和, 对成熟的商业项目进行创新、提升租金效益、实现产业联动是当前的重要变革。下面随小编一起来看看吧!www.chinapp.com 品牌网
“对中国商业地产而言,寒冬来临前的深秋已经到来。”正荣集团副总裁王锐在会上说,“前些年招商,商户会请你吃饭,甚至做某方面的交易才能在购物中心拿到铺位。从2014年开始,基本上是我们请他们吃饭,才能把优质商铺招到商业项目中来,这就是‘深秋来临’的标志。”
而上海派沃建筑装饰设计工程有限公司董事副总经理臧涛认为,购物中心正在遭遇同业恶意竞争以及电商蚕食的双重压力。
王锐认为,商业地产“过冬”需要创新。几年前所有购物中心的商业项目宣传仅围绕一个“我们是一站式消费”的主题, 一站式代表了功能、品类齐全、大体量,但同质化问题严重。为解决该问题,市场出现了以文化、艺术、儿童游乐、水上乐园等主题的项目,甚至包括“公园 1903”这样以婚庆为主题的购物中心。“未来3-5年,以主题性、专业性为标志,市场细分更清晰的商业项目会逐渐增多。”
与此同时,购物中心的创新存在三大误区。王锐分析,第一,盲目抄袭国外项目;第二,中国购物中心近几年都错误主张“去主力店化”。“主力店是购物中心商业地产项目中重要板块,企业急功近利,认为主力店租金递增缓慢,都希望把主力店换成小商铺,以此换取高额租金回报。”
主力店具备满足各项功能需求的核心优势,亦是目前多数在经营营运管理能力上不专业的企业,在项目开业初期的一项“不可替代的重要品类”。 其次,在购物中心与电商之间的竞争中,很多电商已经开始把体验和服务作为未来突破的一个重要方向,因此,“盲目去掉零售占比,对购物中心的发展一定是有伤害的”。
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