2015-09-07 15:25:37
作者:liang569874
&&&&&&& 经济的发展,使得同行之间的竞争也变得越来越激烈。取得先机、占得优势,你就能盈利,相反,失去主动权,没有优势,就只能人家赚钱你看着,人家吃肉你喝汤,经营”干洗店”,也同样面临着同行竞争的情况,如何做强中之强,获得盈利,就必须要知己知彼,方能百战百胜。&&&& 
经济的发展,使得同行之间的竞争也变得越来越激烈。取得先机、占得优势,你就能盈利,相反,失去主动权,没有优势,就只能人家赚钱你看着,人家吃肉你喝汤,经营”干洗店”,也同样面临着同行竞争的情况,如何做强中之强,获得盈利,就必须要知己知彼,方能百战百胜。
知己,首先要清楚地定位自己的优势和劣势,增加优化自己的优势,避免修善自己的劣势。比如说你的优势在于”洗衣技术”,劣势在于店面装修,你就需要一如既往注重洗衣质量,同时把这个优势宣传出来,让顾客清楚知道,增加自己的优势竞争力,另外在店面整修方面,进行调整装饰,让顾客看着舒服,觉得干净、可靠、舒心。
知己,还需要有自己的个性优势,投资者要根据自身情况和市场定位,找出适合自身发展的独特的竞争策略。将自己的竞争优势向顾客宣传,使之成为顾客。当顾客和竞争对手都能接受和承认你的优点的时候,也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺,并成为老顾客。在这里,正确的顾客定位是关键。有了明确的顾客定位,才能合理地根据顾客的喜好制定出经营方案和策略。这样才能在与同行的竞争中有备而来,有的放矢。
知彼,要清楚地把握同行动态,也就是你的竞争对手的行动。比如说是不是推出了什么新的优惠活动,是不是调整了洗衣价格,是不是出现了重大事件(洗衣事故、顾客褒奖等)。这些都十分重要,此消彼长,在你的竞争对手做出行动的时候你就不能坐以待毙,而是要相应的做出反应,这样才能保证立于不败之地。密切关注同行动态并给予分析,及时做出反应,这才是真正的知己知彼,百战百胜。
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