2015-08-31 17:52:46
作者:amdin
让我们设想几个“SoWhat?”的场景。一个品牌在社交媒体上获得2000万个赞——SoWhat?一个品牌的推文“在网络上爆红”——SoWhat?这些品牌所得到的,除了在戛纳广告节被提名之外,又有什么呢?我们需要的是模式的转移,从“对话”(conversation)到“故事”(narrative)的转移。是的,技术所带来的变化着实美妙。一次翻天覆地的“革命”,时间和空间已不再是问题
让我们设想几个“So What?”的场景。一个品牌在社交媒体上获得2000万个赞——So What?一个品牌的推文“在网络上爆红”——So What?这些品牌所得到的,除了在戛纳广告节被提名之外,又有什么呢?
我们需要的是模式的转移,从“对话”(conversation)到“故事”(narrative)的转移。
是的,技术所带来的变化着实美妙。一次翻天覆地的“革命”,时间和空间已不再是问题;几次喘息之间,营销方式已面目全非,从将人们当作观众,到将人们当作参与者,到内容创造者,再到人们成了渠道。
但营销的成功还有赖于另一场新改革。营销人员应该转变理念,从将产品看作品牌转至将“人们看作品牌”。如今,每个人都想成为自己的品牌——每个人都想展示,想受赞赏,受关注,受追随和受信任。
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