足记爆红后冷思考：如何避免昙花一现

一部大片，《烟到尽头》。

这部电影比较精彩的一帧就是“当我无计可施忘掉一切放手一搏。/Go for it!”这张剧照。

不过，这也是···的一帧···

其实，这并不是真的剧照。这张“剧照”来自于一款名为“足记”的图片社交应用。用户只要在应用内拍照或者选择手机里的图片就能够轻松的制作出这样的一张“大片”。

比较近一周以来，“足记”爆红朋友圈，用户数出现了爆发式的增长。3月13日，足记应用总下载量达到18万次;3月15日下午，总用户数突破百万;截至3月15日晚9点，总用户数达到162万;截至3月16日晚10点，总用户数达到283万。3月17日早上，“足记”仍为App Store排行榜免费第一。从3月14日开始，因准备不足，服务器几度崩溃。

“足记”是否像之前的魔漫相机、脸萌一样的快速崛起快速跌落的“现象级产品”?足记为什么会爆红?网易科技的记者深度体验了足记，并对足记CEO杨柳进行了深度专访，从足记的团队情况、融资情况、运营数据、产品策略、以及足记将要面临和解决的问题等，细致的剖析这款突然爆红的产品，并提出了我们的探讨：这款突然爆红的产品，如何抓住或许是惟一的大发展机会，避免昙花一现的命运?本文将有详尽的描述和探讨。

本文的基本出发点并非是对所谓“现象级应用”现象的分析，而是站在创业团队的立场上对足记应该意识到的问题和相应的应对方法提出的探讨。

　　一、足记的基本情况：

足记是互联网公司上海如书文化传播有限公司旗下的移动端图片社交应用，于2014年12月3日正式上线。

　　创始人及团队

足记CEO杨柳毕业于上海师范大学影视戏剧文学专业;毕业后从事移动运营商WAP产品和短彩信产品的开发和运营，曾经在广东移动负责过一款千万级用户量移动产品的开发。杨柳在2014年底辞职出来开始移动端应用产品的创业。作为CEO，杨柳主要负责把握足记的产品方向。

除杨柳之外，足记团队还有两位联合创始人。负责技术的创始人陈凯，曾就职阿尔卡特朗讯，负责基站底层开发业务，是“打通中国第一个4G电话的人”;负责产品运营的创始人宇文卿，有项目管理、市场运营经验，她还出版过一本“哥哥”张国荣的传记《这么近那么远》。

现在足记整个团队共8个人，预计未来很快会将团队规模扩大到至少12人。

　　融资情况

足记天使轮融资的完成得益于杨柳在合适的时点遇到了两位“伯乐型”的投资人。

2014年6月时，光速安振合伙人韩彦在与杨柳接触后非常认同杨柳的产品初心，第二天一早就敲定了天使轮投资意向并很快签订了投资条款;

紫辉创投合伙人郑刚在当月的36氪开放日活动中认识杨柳后，认为足记在电影方向上的调性和自己的投资领域非常契合，因此也主动参与了由光速安振主导的天使轮投资。

2014年7月，足记在只有demo的情况下即完成了由光速安振领投、紫辉创投跟投的天使轮融资。

目前，足记已经正式进入A轮融资阶段。

　　部分运营数据

由于足记正式上线仅百日有余，因此现阶段谈论DAU等数据没有意义。我们可以看一下足记从上线到截至3月16日晚间的注册用户增长情况。

足记上线于2014年12月3日，团队始终没有对产品做过主动的推广，因此注册用户数始终处于一个比较小的规模(几万人)。

2月7日，足记上线“大片模式(或称‘宽屏模式’)”，当天新增用户数200多人;

次日新增过千人;

3月13日，足记应用总下载量达到18万次;

截至3月14日下午3点，总用户数达到70万人;

3月15日下午，总用户数突破百万;

截至3月15日晚9点，总用户数达到162万;

截至3月16日晚10点，总用户数达到283万。

显然，足记目前的用户增长态势显示出了指数级增长的潜力。