美的牵手小米 发力智能家居

市场上近期关于美的集团与小米科技达成战略合作的传言终于获得证实。14日晚，美的集团发布公告称，该集团将引入小米科技作为战略投资者，向小米科技以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿，以建立强强联合、优势互补的全生态链。发行完成后，小米科技将持有美的集团1.29%的股份，并可提名一名核心高管为美的董事。

美的集团称，此举是公司作为领先的家电实体企业与领先的互联网企业深度合作的战略选择，将完善公司在移动互联网时代业务拓展和战略布局，提升公司新兴产业投资运作能力和治理水平。

作为智能手机等智能设备行业的知名企业之一，小米科技成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司，首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。去年该公司的营业收入超过260亿元。

根据公告，美的集团将面向小米科技非公开发行5500万股股票，发行价格为定价基准日前20个交易日公司A股股票交易的均价，即每股23.01元，小米科技以现金方式认购本次非公开发行的全部股份，本次发行完成后，小米科技将持有美的集团总股本1.288%的股份。

根据协议，美的集团和小米科技双方将以面向用户的极致产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式合作，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。

据悉，美的集团和小米科技将按照全面开放、系统合作、协同发展和共享、融合、优先的原则，就智能家居产业链协同、移动互联网电商业务、及智能家居生态链、移动互联网创新的共同投资展开深度合作。

美的集团称，此举将有利于推动该公司与小米在智能家居、移动互联网及其相关产业投资发展的深度融合，是美的顺应行业智能化、销售渠道多元化发展趋势，在移动互联网时代业务拓展与战略布局的重要举措。

美的集团认为，小米拥有领先的互联网思维、先进的管理理念和资本市场经验，通过合作，公司将借鉴小米科技的产业运作经验、公司治理及内控管理经验。

根据协议，小米可以提名一名其核心高层管理人员为美的集团董事。“董事会吸纳对智能家居、移动互联网行业有着资深经验的高层次人才的加入，将进一步加强公司在移动互联网时代的战略和执行，进一步完善上市公司的治理结构和内控体系、提升管理水平。”美的集团称。

此前，美的集团于12月8日发布公告临时停牌。公告称，因美的集团发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项，根据有关规定，公司股票自2014年12月8日开市起停牌。

随后，对于停牌原因，市场传出消息称，小米创始人雷军近日前往广东顺德美的集团总部，拜访美的集团创始人何享健以及美的集团董事长兼总裁方洪波等相关人士，双方初步达成了合作意向，不排除美的集团会引进小米作为投资者。14日公布的消息比较终证实上述市场传言。

“技术创新+互联网生态”

将改变什么?

▶观察眼

实体经济真正引入互联网之后将会发生怎样的变化?14日宣布的美的“牵手”小米战略合作会或许给出全新的答案。

近年来，基于数字化、三网融合、物联网、大数据、云计算等应用技术的智能家电产品正逐步改写家电产业格局，家电产品智能体验日渐成为消费的主流。作为国内领先的家电企业，美的集团也一直在寻求向互联互通的智能化转型。尤其是今年以来，美的针对行业智能化、销售渠道多元化发展趋势进行了一系列战略布局。

今年3月，美的集团发布M-Smart智慧家居战略，拟基于公司全球领先的产品群优势与用户基础，打造“空气智慧管家”、“营养智慧管家”、“水健康智慧管家”、“能源安防智慧管家”等智能服务板块，致力于给消费者提供比较专业的智慧家居体验。为此，该公司已成立智慧家居研究院，以传感、大数据、智能控制技术为手段，加速推动全品类家电产品智慧家居互联平台的建设。

两个月后，美的集团又瞄准电商渠道，新成立电子商务公司，开设天猫美的全品类官方综合旗舰店，启动“爱美的”商城运营，加快干线和支线物流建设与区域仓布局，将美的旗舰店、专卖店及售后服务网点等线下优秀资源纳入电商业务支持体系，加速线上与线下互融，提升电商“比较后一公里”服务水平。

六天前，美的集团又正式选址北滘镇动工兴建全球创新中心，在未来3年内投入30亿元，打造成构建前沿研究、应用研究、产品开发为一体的产品创新中心，同时还计划未来在美国、日本、韩国、德国等地建立海外研发创新中心，比较终打造全球研发体系。

综观美的各种动作，其核心无非两个，一个是技术创新为基础，一个是建立互联网思维及生态。前者对于美的而言，几乎是轻车熟路，做起来相对得心应手，而后者对于包括美的在内的传统制造企业则是一个全新的思维和体系。此次携手引入小米科技作为战略投资者，其中一个功能就是要解决这个问题。

小米在盒子、路由器、服务器方面的布局，将可给美的带来更完整的家居产品及解决方案，完善美的智能家居中比较核心的环节智能系统。另一方面，在产品业务上，美的是白电领先企业，在电视和手机等黑电产品存在缺失，而小米则宣布智能手机、彩电和路由器为三大核心业务，因此，美的也可以借助此次合作实现“互补”。

因此，有行业分析人士指出，美的和小米的这次合作意义重大，美的意在用移动互联网思维改变大格局，利用自己的电商平台，建立大物流，从仓储、干线、支线、比较后一公里，全系统的解决双方互补形成的全系列家电的运营效率。

美的集团微信公众号发布文章也引用第三方人士的评价称，美的可能借此建立自己的技术优势，面向未来大力投入，以获得技术含量较高、与众不同的家电产品;加上原有的国际化平台，把能力复制到比中国落后的地区，比如印度、非洲。

俗语也说：“一个巴掌拍不响。”小米科技也将从与美的合作中完成重要的战略布局。自小米电视与小米路由器发布以来，智能家庭就成为了小米眼中的“下一个风口”。按照小米的计划，通过手机这个必备品，将家庭中的硬件设备连接在一起，小米逐渐打造一个围绕着小米的手机(平板)、电视(盒子)和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链，所有的这些智能产品，都是与小米手机相连，数据实现共享。

到目前为止，已经有25家公司接受小米的投资，成为小米生态链旗下的企业。美的强大的市场保有量，对小米智能家庭计划无疑将是重要的一环。数据显示，美的集团已拥有全球领先的家电存量用户，仅2014年家电产品销量达到2.5亿台，市场保有量达到20亿台，影响全球5亿家庭。

然而，变化远应该不止这些。在这两天举行的“2014(第十三届)中国企业领袖年会”上，小米公司董事长雷军称，小米的高成长得益于做对了三点：第一、极其强调真才实料，做好产品。第二、倾听用户意见，和用户做朋友。第三、用互联网的技术，高效率运作。

对于前两点，美的已有诸多实践，而对于比较后一点，恐怕则是美的当下及未来比较大的挑战：一个年销售已逾千亿的超级大集团，该如何以更灵活的身躯来应对一个多变的市场?意识到这一点或许就能更明白，美的集团董事局要引入小米高管担任董事的战略意义。

在过去几年的实践中，小米凭借互联网技术解决了家电集团数十年从没解决的问题，用一个比较集中的小产品，以比较低的研发成本，用比较高的效率来比较大限度撬动目标市场。

相反，回望家电企业，因为无法真正聚焦市场用户，即使是同一个系列也必须研发无数个细分产品，大大降低了资源运转效率。在笔者看来，这种思维的转型给美的所带来的影响将远超所谓的业务合作。

如此一来，也就不难理解，为何有业内人士会期待，美的更有可能通过和小米的合作把自己建设成为一个平台型公司，超越当前意义上的美的集团。

原文：http://www.jieju.cn/News/20141215/Detail383359.shtml