品牌化的发展势必带动服装产业由价格、数量的竞争向价值竞争迈进，特别是女装产业的发展。红凯贝尔女装通过11年的产业沉淀已高度形成集品牌研发、品牌策划、品牌生产、品牌销售为一体的高端时装品牌公司。公司自2010年秋冬季开始将全面优化产品结构、提升品牌文化建设、打造强势终端实施品牌化发展战略。自2010年起，公司将和代理商一道在重点城市打造100平米以上的直营空间店铺，同时着力支持开发60平米——100平米的加盟店铺，构筑以点带面的市场网络，势必引领红凯贝尔品牌在终端市场掀起强势冲击。
品牌管理
红凯贝尔品牌实行全国统一的市场零售价格管理，统一的品牌加盟折扣管理，统一的品牌形象塑造，统一的大型促销活动管理，统一的VIP客户管理。加盟店的合同期限为2年。
形象设计
加盟商与总公司或代理商签完加盟合同书后，公司免费为加盟店设计店面结构图、效果图、施工图和电路图。
终端培训
为让加盟商的管理更加专业化、科学化，公司成立销售培训中心，定期对店长和店员进行系统培训和销售演练，包括销售技巧、货品搭配、颜色组合等科目的训练。
广告宣传
全国统一性的广告宣传，电视广告、户外广告、网络广告，定期的平面媒体宣传，流行杂志、时装报刊、POP广告等，长期协助连锁加盟店展开有竞争、有特色的品牌促销活动。
货品管理
红凯贝尔实行进销存数字化管理，为加盟店提供及时快捷的货品咨讯和专业详尽的分析报表，对市场作出快速反应，对滞销货品进行辅导处理。
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