森马服饰日前表示，公司生产服饰产品采用外包模式，为公司组织生产提供产品的企业多达几百家。目前，公司的供应商均在国内，公司正在计划开展境外采购，以期通过全球采购降低产品成本，同时提升产品质量。早前，美邦服饰也曾表示，2012年春夏季产品中将有10%左右的数量从中国以外的海外市场采购，不再单纯依赖中国服装加工企业，从而改善供应链管理的水平，更加有效地控制存货数量。难道成本重压之下，全球化梦想真的能解燃眉之急？
单一成衣进口增值税应该比各原材料单项增值税加一起低吧。如果企业有办法用某些原材料出口退税把进口增值税做平，还是有办法做全球供应链，要相信全球化趋势不可阻挡。——福建网友茁瑞
零售专家预言未来5年如果国内靠跑量而生存的服装企业没有像优衣库一样冲出国门，必定在10年内品牌逐渐淡化出人们的视野。生活品质不断在提高的同时，人们的眼光也在不断提高。——零售业内人士LakeGao
美邦压力很大，森马压力很大，匹克压力很大，彪马压力很大，锐步压力很大，卡帕压力很大，鸿星尔克压力很大……面对运动休闲服装行业的集体迷失，重新洗牌和定义游戏规则或许就在两三年内。——品牌观察评论人林一凡
印度、越南等发展中国家能生产廉价产品但不能保证物美，因为工业才刚开始，基础设施也差。欧美可以生产好产品但很贵，中国有几十年生产加工经验只要稍微升级就能做到物美价廉，所以不用过分担心中国产品。——四川成都网友蜀道茶馆
当森马、美邦、以纯没有优衣库、ZARA的品牌高溢价的时候，直接从国外采购不仅不能降低成本反而要付出较大的关税。面对成本，森马是不会直接外采成衣的，面辅料更不可能，森马的虚拟经营模式也就是所谓的轻资产，没有一家自有工厂。——劲霸男装员工梦在风雷
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