品牌先锋CHIC引领商家挺进新十年

　　品牌先锋CHIC引领商家挺进新十年，培育行业新秀，我们即将步入2010年，新中国60年国庆成为历史，改革开放30年成为历史，中国服装行业曾经的辉煌也将成为光辉历史。中国将翻开新的发展篇章，服装行业将“叩响下一个黄金十年之门”，中国国际服装服饰博览会（CHIC）作为中国服装行业的品牌“孵化器”，也将步入第18个年头。

　　曾经的17年，CHIC 与中国服装品牌相融共生。通过参与CHIC，不少服装企业找到了商机，扩充了渠道，拓展了市场，打响了品牌；而CHIC也因为这些企业的参与，不断发展壮大，进一步推动了整个中国服装产业的发展和提升。

 　十七年 壮大品牌方阵

　　中国服装产业自上世纪90年代中期以来，尤其是1997年爆发的亚洲金融风暴后，中国服装市场逐渐由卖方市场进入买方市场，一些把握先机的服装企业应时而动，引入品牌概念和更多现代经营理念，如特许经营、虚拟经营、多品牌国际化，服装品牌完成了从产品需求到品牌需求的蜕变。

　　杉杉通过加工外包和借助特许加盟商之手脱离销售、生产环节，只专注于比较具核心价值的环节。2002年开始，杉杉与法国、意大利等国家的大品牌合作，开始了经营国际品牌的探索，也拉开了“多品牌国际化”的序幕。2003年初，波司登在纽约曼哈顿第七大道成立美国分公司。2008年9月，两家波司登男装专卖店在英国开业，开创了中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先河。

　　随着一批服装企业清晰系统的品牌观念形成，品牌结构的完善，在品牌竞争力上已处于行业领跑位置。他们的策略方向、品牌发展过程中遇到的困惑与解决方案，都为中国服装品牌的发展提供了参考案例。

　　1993年，CHIC邀请了三位世界级设计大师：皮尔·卡丹、瓦伦蒂诺和费雷;1997年，CHIC响亮提出“创国际名牌，树国际名师，争取北京早日成为世界服装中心”的主题。并引导时装发布会突出市场价值，使CHIC的时装展示对市场具有更大的牵动和推进作用；2001是中国加入WTO的第一年，作为国外品牌拓展中国市场的重要切入点，CHIC将国际展区扩大为两个展馆；2004年，CHIC为适应当时产业发展和企业参展特点的需求，首次将男、女装分开展示，在给参观者带来便利的同时，也给参展商提供了更多参展机会……可以说，每一次产业的进步，都留下了CHIC不断前行的印记。历经十七载发展的CHIC不仅仅是一个品牌展示的平台，更肩负着帮助中国的品牌方阵不断壮大的责任。

  　推广软实力 搭建品牌快车道

　　从全球品牌发展趋势来看，世界正在进入品牌时代，品牌日益成为改变产业格局、引领生活方式的主导力量及企业比较具价值的核心资产。这一趋势，在近几年的CHIC上均有体现：杉杉连续三年的专馆展示，波司登旗下的多品牌展区，雅戈尔的大面积展位、七匹狼的生活馆展示……他们在CHIC上的一举一动都带给行业更多的思考。

　　中国拥有一批初具世界级品牌雏形、很有发展潜力的知名服装企业，他们是中国服装品牌发展的希望所在。中国服装行业正在经历产业升级，在更新理念、创新模式、资本运营、资源优化配置利用等实力的提升下，品牌发展得到了极大提升。在这些软实力的推广过程中，CHIC扮演了重要角色，从中国服装论坛、中国服装品牌年度大奖到中国服装流行趋势发布、中国高级成衣品牌发布，一系列为业内所熟知的高端活动，全景呈现了当今中国服装品牌的实力和水平。

　　CHIC为众多中国本土服装品牌搭建的品牌展示和商贸拓展的平台，帮助企业逐渐扩大知名度，由小变大、由弱至强，成为品牌发展的快车道。企业的战略调整、形象的提升、品牌的进步，借助参展CHIC这个比较便捷、成效却比较好，覆盖面也比较广的渠道达到告之业界的目的，并借此寻找合作伙伴，比较终实现企业的进一步发展。

　　CHIC营造的引领服装行业不断创新的氛围，通过自身服务体系的全方位集成，与企业、买手、商场等不同受众实现良好的协同效应来实现。不同的受众群体，都在CHIC系统中各取所需，释放能量，提升效率，开拓进取。七匹狼在CHIC09上展示了其从男装品牌向家庭全系列品牌的转变，董事长周少雄表示，这个商业模式2007年就开始启动了，通过CHIC比较清楚地展示了出来。

  　 整合时代 撬动价值杠杆

　　中国服装品牌正在求解新的课题：选择什么样的位置靠岸？如何撬动下一个品牌价值杠杆？这也是CHIC主办方在思考的问题。与中国服装行业共同成长了17年，CHIC深知发展道路上的艰辛与波折，每一个重要的节点，CHIC都扮演着重要的角色。

　　面对品牌提升、产业结构亟需调整升级的局面， CHIC不会止步于亚洲比较具规模与影响力的服装专业展会的荣耀。CHIC2010将不仅充当服装品牌市场开拓、品牌推广、商贸洽谈、国际交流的商贸平台角色，也力争成为创新者、变革者、探索者风采展示的平台。实际上，CHIC正逐渐成为一种引导力量：让整个行业更加进步，让每个参与的个体，不论是企业家、品牌，还是商家、买手、设计师、代理商都更加进步的力量。

　　在市场经济的条件下，服装品牌竞争更具开放性、多元性。对服装品牌来说，挑战与机遇并存，我们面临整合的时代，核心竞争力的打造只有通过优势资源的整合，才能让品牌的定位、品牌的差异化更加鲜明；只有通过上下游产业链的整合，找到新的商业模式，才能借力发力；只有通过渠道终端资源的整合，才能让品牌有通畅、稳固、独特的出口。

　　这一切，正是CHIC2010主张、传递、塑造的方向，也是CHIC为中国服装品牌提供的独一无二的平台。