永旺集团近日发表的比较新经营方针显示，公司2009年开始控制以JUSCO（吉之岛）为核心的大型购物中心的新店建设，集中加大城市型小型超市。以谨慎的姿态探求消费恢复的同时实施综合零售业务改革，改善集团的盈利能力。计划2008～2010年度8000亿日元的投资计划也大幅削减。
2009和2010年度计划分别新建3家购物中心，与去年修正过的计划目标相比减少了一半以上。与此同时集中加强投资回报周期较短的小型超市的开店规模。2008年关闭22家店铺，同时加速另外大约40家店铺的关闭谈判进度。
综合零售业务改革方面，计划从2009年度对全部中小型店铺实施改革措施，即根据类型对商品构成进行分类。调整组织架构，改善总部、区域分公司以及店铺间沟通不通畅的局面，从根本面改善盈利情况。丰岛正明专务执行董事表示要“利用日元升值的契机进一步降低商品的销售价格”，贯彻低价销售战略。通过启用相关公司优化商品采购等供应环节，提高商品的毛利率。
比较新经营方针还显示为打造实力型企业，除削减有息债务外，还计划出售持有的股份。公司表示计划出售的对象为“与集团核心事业有一定距离的企业”，包括上市企业，虽然并未透露具体细节，但预计对集团企业而言，如果公司认为互相促进的效果较低的话，即使有着长久合作历史的公司的股份也极有可能被出售。
7年来首次赤字调低全年预期 衣料销售低迷特殊损失影响大
永旺公司1月7日宣布将调低截止2009年2月的年度合并业绩预期。受AEON RETAIL公司综合零售事业以及美国TALBOTS公司等品牌专卖店销售持续低迷的影响，加上差额损失等总计约251亿日元的特殊损失后，预计年度比较终损益将从盈利25亿日元降至比较高赤字25亿日元。那将是7年来的首次出现赤字。问题的症结在于综合零售业务、差额损失以及衣料类（衣料专卖店）销售低迷，必须对业务架构进行再度调整才能扭转不利局面。
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