受国际金融危机的冲击，山东文登市100多家规模以上家纺企业出口订单大幅减少，面对不利形势，全市家纺企业主动求变，积极在困境中寻找新的发展商机。
比较近，记者在艺达家纺看到，他们每间办公室里都新添置了一幅特制的中国地图。 在每幅地图上，都标注着他们所有国内的专卖店，以及他们即将开拓的主要区域市场。艺达家纺市场部负责人介绍说，之所以把世界地图换成中国地图，就是引导员工把目光转向国内。
由全球到中国，地图的更换意味着艺达家纺重心的转移。受国际金融危机影响，艺达集团2008年的出口订单减少了30%，公司的销售收入也由2007年的13亿元下降到2008年的10亿元，然而，随着对国内市场的开拓，2008年的利润却比去年上涨了20%。
艺达集团党委副书记张鹏超说，他们专卖店每年的销售都在100万元以上，目前，在国内已经发展了400家专卖店，他们计划后年要达到1000家，这样内销收入就可以达到10亿元，所以他们想通过拓展内销，扩大内需，以弥补出口受到的影响。
艺达通过内销实现了企业效益的逆势上扬，而与艺达仅有一街之隔的芸祥绣品则在质量管理上下工夫，以过硬的产品开拓市场。
作为产品全部出口的家纺企业，芸祥比较近的订单减少了20%，更重要的是，国外客户对产品质量的要求越来越苛刻。
山东芸祥绣品有限公司副总经理张允慧说，由于受危机的影响，客户对质量要求越来越苛刻，即使是质量存在一点问题，都会遭到客户的投诉， 所以文登家纺企业必须加大质量管理力度，提高创新能力。
同时，芸祥绣品有限公司还把目光投向了中东、非洲等受金融危机影响较小的市场，比较近有两批价值300万元的产品发往中东。 该公司进出口部经理王术学说，他们希望通过这些新兴市场，弥补欧美订单减少带来的损失。
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