波司登依托2009CHIC展平台谋求更大发展

生意社2月17日讯　“2009年，波司登肯定会参加CHIC，而且投入的力度将会更大。”近日，波司登股份有限公司董事长高德康在接受《服装界》记者采访时表示，“波司登将利用好CHIC展为企业提供的资源，谋求更大的发展。”

与CHIC展开展深度合作，寻求市场和品牌的完美结合，已成为波司登雄踞行业巅峰经久不衰的法宝之一。

“CHIC展是波司登发展壮大过程中不可或缺的助力，”高德康表示，CHIC展自开办以来，引领着中国服装企业“摸石头过河”，把院校和企业、艺术和商业、时尚与传统不断融合。

CHIC展为服装企业提供了一个与国内外同行交流的平台，也为企业提供了传播流行趋势、发表比较新成果的平台。

“波司登男装和英国合作，迈向欧洲市场，就是得益于CHIC展。”对于CHIC，高德康似乎有道不完的感情。

2004年3月30日，在北京中国国际展览中心，起步不久的波司登携新款男装亮相CHIC展，以精良的面料、考究的工艺、简洁的设计理念和良好的国际国内品牌美誉度，吸引了从英国远道而来的GREENWOODS总裁约翰·汉森，经过深入交流，比较终促成了双方的合作，2008年，波司登男装以自主品牌在英国开设专卖店。

高德康表示，CHIC展见证了中国服装业的蓬勃发展。目前，CHIC展已成为产业发展的前沿、衣着流行的先导，成为了社会各界和海内外关注的时尚发布中心、文化创意中心和品牌展示中心。

据悉，CHIC2009，波司登要了近一千平米的展位。

在全球金融危机，众多企业收缩“过冬”的情况下，波司登为何看中CHIC，并投入巨资高调亮相？

对于此，高德康的解释是，2008年的宏观环境，对服装行业的发展是十分不利的。对一些经营不善、管理不严、产品低劣的企业来说是一个“难关”，而对已经形成规模的企业来说，或许是一个难得的发展机遇。

面对这场经济危机，波司登早就做好了充分的准备。

高德康表示，“当前的经济形势迫使我们实行产业转型，谁能抓住机遇，转快、转好，就能把握发展的主动权，在逆境中求得新的发展空间。为此，公司依托波司登品牌优势，积极调整产业结构，加快产业转型步伐，为新的发展期作好准备。”

和波司登一样，这几年红豆完成了从OEM到ODM的转变，现在已经进入了从ODM到OBM的过程。因为红豆80%是国内市场，只有20%是国外市场，这次金融危机对红豆影响不大。

红豆实业股份有限公司董事长周鸣江表示，目前金融危机打击的主要是投资者和消费者的信心，而对服装企业的杀伤力还没那么大。金融危机是一把“双刃剑”，关键是怎么把危机转化为商机。

目前，红豆服装正通过引进设计师、信息化系统、高级管理人才，来实现转型升级。

当然，转型升级需要一个良好的平台来展示和宣传自己，更需要一个平台去吸收世界服装品牌发展的先进经验，而CHIC正是这样一个非常好的舞台。

在周鸣江看来，CHIC不仅仅单纯是一个服装展会，期间举办时装流行趋势发布、中国服装论坛、中国服装品牌年度大奖、经销商联席会议等等一系列围绕中国服装品牌发展的活动，是企业品牌化发展的助推器。

正因为此，在2009年，红豆、波司登纷纷把参加CHIC作为一个新的市场拓展战略之一。这是一次综合实力的充分体现，也是全新品牌形象的一次展示，更是给供应商、代理商和消费者树立信心。