随着专业化发展 国产体育用品品牌谁能存活下去

未来几年，中国体育将会发生重要变化;曾经占据世界体育产品生产制造半壁江山的中国体育用品业也将发生重要变化。这不是臆断，目前各种量变正逐渐积累，各种信号反映：情况不乐观。

虽然乍暖还寒，但是日渐明媚的春光(专卖店)还是让人不由自主想运动。前天，为了给自己买一条舒服些的运动裤，去了趟北京(专卖店)着名的体育服装一条街体育馆路，据说那里物美价廉。尽管心理有准备，但看到的景象依然出乎意料：店里店外摆的全是运动服、运动鞋、运动包等，品牌很多，价钱便宜得让人难以相信：纯棉运动裤(非名牌)30-50元一条，一试穿很舒服……

售货员告诉我：“不只是我们品牌，几乎所有体育服装厂商都因为库存多，在低价批发。”“够本钱吗?”“反正我们自己店里不能亏本。”看着一堆堆的服装，我意识到，已经传了一年多的“中国体育用品厂商业绩全面下滑，产品大量积压”的情况确实很严重。

目前，各体育用品生产厂家2012年的业绩年报还没有出来，但是去年上半年的情况已经为去年这个行业定了调子。2012年6月体育用品第四季度订货会后，李宁公司发布预警公告，称2012年第四季度李宁牌产品总订单金额下跌超过20%.当年上半年净利润仅为0.44亿元，同比减少84.9%.李宁公司随后关闭了1200家专卖店。

2011年全国销量第一的安踏体育，2012年也受到库存不断上升的困扰，虽然情况比李宁公司稍好，但当年上半年的业绩也出现了两位数的下滑。

销售增速下降、盈利能力下滑、库存加剧是国内几大体育用品生产商面临的共同问题，其中，“去库存”成为国产体育用品厂商目前比较迫切的事情。所以才有了各地体育用品摆地摊的现象，毕竟“活下去更重要”.

2006-2009年，中国体育品牌借北京奥运会的东风，经历了一个高速发展阶段。但由于厂家数量太多、扩张速度过快、产品同质化严重、创新研发能力不够等问题，使得企业在提高产品档次的时候发现，销量开始大幅减少。到了2010年，以龙头李宁公司为代表的国产品牌，普遍感到了压力。也是从那时开始，中国的体育用品生产厂商先后步入发展瓶颈。

除了新产品、新材料研发力量薄弱外，厂家数量过多是中国体育用品市场竞争残酷的比较主要原因。李宁在北京亚运会火炬接力中一战成名之后，短短20年中国先后出现了康威、匹克、安踏、乔丹、361、特步、贵人鸟、康踏等十几家国内知名体育用品生产厂商。这是世界上比较庞大的体育生产企业群体，有着世界一半以上的体育服装、运动鞋，接近70%的运动箱包、鞋帽的生产能力。中国体育用品的发展很难用理性、有序来形容，所以，今天出现的问题也是在所难免。

那么，中国体育用品真的到了无路可走的地步?答案当然是否定的。中国的体育用品市场依然是潜力巨大的。这可以从正在北京举办的ISPO Beijing2013亚洲运动用品与时尚展得到佐证。这个到今年举办了9届的体育用品展，比较近三届连续出现(参展商数量、展览面积)20名-40%的高速增长，这说明中国的体育用品市场还在扩大，只是需求在改变。与此相对应的是，已举办了19年30届的中国国际体育用品博览会，也和中国的体育用品生产一样，在规模高速发展之后出现停滞，原因同样是缺少特色和变化。

在一件运动服既当工作服、校服，又当正装的年代成为历史后，体育用品的个性化和专业化就成为了体育用品厂商必须考虑的问题。登山的人不能穿着跑步鞋，滑雪的也不会身着打球的服装……专业化是未来体育用品发展方向。研发、创新和有效的市场推广，是一个体育用品企业未来能否存活下去的关键。