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本地企业“吃不饱” 佛山零售商业市场更迭频繁

2013-06-15   11:10:41

作者:admin

零售 佛山 企业 商业 频繁
本地企业“吃不饱” 佛山零售商业市场更迭频繁导读:

家乐福撤离半年后,麦德龙低调顶上;王府井掏3.5亿巨资圈地……一边是季华货仓结业关闭、家乐福撤走,另一边是麦德龙、王府井、广百百货等先后宣布落

  家乐福撤离半年后,麦德龙低调顶上;王府井掏3.5亿巨资圈地……一边是季华货仓结业关闭、家乐福撤走,另一边是麦德龙、王府井、广百百货等先后宣布落户广东佛山。佛山零售商业市场更迭频繁,在外来巨头的冲击下,不少本地企业坦言经营状况是“吃不饱”。如何在激战中打开一个全新的局面?近日记者进行了调查。

  膨胀的市场获巨头青睐

  佛山市不断膨胀的商业零售市场,是吸引众多巨头纷纷入驻的主要原因。

  根据佛山市零售商业协会提供的数据,近两年,佛山市的百货和超市面积增长了200多万平方米。在大型百货商场中,以南海地区新增的百货商场比较多。今年上半年佛山市社会消费品零售业绩增长18%,高于全国平均水平——16.8%。而佛山本土的零售业业绩增幅更是超过了20%。

  这种增长的势头,在近几年的数据中都有体现。“佛山市去年全年社会消费零售额同比增长了20.1%,这是佛山增长比较快的行业之一。”佛山科学技术学院经济管理学院副院长杨望成认为,外来百货超市巨头青睐的正是这个不断彰显未来发展潜力的市场。

  佛山市零售商业协会会长伍迪安告诉记者,东方广场、兴华商场和顺联国际的百货超市增幅都超过了22%。

  本土退外来进更迭频繁

  但即便整个市场面利好,依然有不少百货超市黯然退场。曾经一度被视为本土之星的季华货仓在去年宣布谢幕。有业内人士认为,这主要缘于经营思想过于陈旧,难免遭遇失败。

  作为世界第二大国际零售连锁集团的家乐福,在佛山一家分店,拥有南海家天下广场近23000平米的店面,在今年年初低调撤离。顺联国际策划部经理许越认为,主要是由于本土化经营不善。

  广东省连锁经营协会会长孙雄认为,虽然佛山零售商业市场的发展势头越来越好,但一些百货超市由于规模、定位、经营手法等不适应社会的发展遭遇淘汰,这是一个必然的结果。

  佛山本土超市由于规模较小,一直难敌外来连锁超市的冲击。伍迪安表示,出现了“本土”退“外来”进的局面。“在众多超市中,去年增长比较快的是位于禅城区东方广场的吉之岛”。

  “佛山本土的超市现在已经很难做了”,杨望成认为,佛山本土超市目前遭遇的是外来超市的冲击。

  而在百货商场的竞争中,由于入驻的百货巨头越来越多,有不少本土商场的店主认为,目前的经营状况是“吃不饱”。

  打“片区”牌或两全其美

  激烈的竞争令企业无处可遁,但一个转身也许能够带来新的商机。

  今年上半年增长已经有超过10%的兴华商场总经理李耀坤认为,百货巨头的入驻是佛山本土企业必然要面对的格局,但外来者往往面临多方问题如市场培育、成长压力等。基于对市场判断的谨慎性,麦德龙、王府井等到底能不能适应佛山市场,还是一个未知数。

  李耀坤表示,目前是以“片区概念”取胜,打“片区”牌或许是两全其美的方法。让大多的百货都聚集在某个商圈,把整个商圈的人流做到极致,这样整个商圈内的商家都能受益。

  顺联国际策划部经理许越认为,外来百货商场进驻,会给本土百货企业带来冲击,但从长远来看,对优化本地商业市场,加大品牌集中化都有好处。据悉,除了定位中高端消费的顺联国际,主打年轻化的顺联百花和对准家庭为主的顺联广场外,其还将在桂城建立奥特莱斯品牌折扣店,专门针对购买“低价品牌”的消费人群。

  在目前竞争加剧的格局下,孙雄认为,找准市场,找准定位才是王道。无论是外来还是本土超市百货,都要积极的调整经营的定位、经营业态、甚至是经营的区域。如某些商业地带,把本地的民风、民俗、民情与商业因素进行了有机的结合,这就是一种特色。

  记者就“”消费者会选择本土还是外来超市”这一问题随机采访了多位佛山市民,分为以下类型。

  精打细算型

  家住禅城区退休的李阿姨每周购物两三次,在沃尔玛、新一佳、好又多等购物超市都有过购物,“新一佳的蔬菜优惠更多,好又多的肉质更好。”她也抱怨在沃尔玛来了之后,好又多的折扣活动比以前减少了不少,感觉顾客也没有以前那么多。”她指着其中一款标价19.7元的酸奶对记者说“比新一佳便宜了2毛钱。”

  无所谓类型

  梁女士是典型的家庭主妇,女儿在念高三,回家时间不多,她在购物上一般以儿女的喜好为主,所以她并不在意价格是否优惠,只要她想要的都会毫不犹豫地装进购物车中。

  就近原则型

  长春来的刘先生在佛山工作已经好几年,在长春时他常去沃尔玛购物,不过到了佛山之后就常去好又多,他坦言好又多距离自己住的地方比较近,并表示自己也并不在意价格是否优惠,更注重的是就近原则。

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