“一半是天堂，一半是地狱。”我市一位纺织业人士这样评价去年纺织服装市场剧烈起伏、前后迥异的走势。
中国纺织工业协会的数据显示，去年上半年特别是一季度，纺织行业国内市场需求旺盛，产销增速明显提高，企业盈利能力较为强劲。但进入下半年以后，企业资金偏紧、库存增加的情况日益严重，三季度末，全国规模以上纺织企业亏损面达到11.9%，到第四季度，受全球经济疲软影响，纺织行业全面进入寒冬。
与国内纺织业冰火两重天的大势相比，我市的青纺联控股集团却走出一条稳健上升的曲线，去年订单量、销售额保持稳定增长，集团自营业务实现销售收入同比增长75.4%，利润同比增长30.29%。“我们能够战胜多重不利因素，主要得益于深层次的结构调整。”该集团董事长闫勇说。
转型升级是路径
据我市纺织业专家分析，纺织服装业去年盈利困难，首先是受到原材料、用工成本居高不下等制造业普遍面临的因素制约。
2011年，棉花价格呈现“过山车”般的大涨大跌。“去年6月份国内棉价突然下降，而我们此前由于生产需要，以高价格购进棉花作为库存，为此直接损失的利润达到1000万元。与此同时，用工成本上涨也给了我们不小的压力，在连年上涨的基础上，去年用工成本同比增长15%。”青纺联集团市场营销部负责人介绍。
而比经营成本更大的压力，来自需求端。美债危机、欧债危机加速蔓延，导致国际市场疲软，订单量大幅消减。在去年11月举行的中国进出口商品交易会上，参展的纺织服装企业普遍反映，欧美市场的订单状况甚至比2008年时还差。
“不仅如此，随着我国制造业逐渐丧失成本优势，纺织服装的加工制造正不断向越南、孟加拉、印尼等劳动力成本更低的国家转移。在这样的形势下，纺织业除了加快转型升级，没有别的出路。”闫勇表示。
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