2013-06-04 09:42:22
作者:admin
强有力,优秀企业,能力,供应链管理
大家都知道,如果客户直接去生产企业采购,价格肯定会比普通贸易公司低,但是为什么客商宁愿多花钱向外贸公司购货,而极少直接从工厂采购呢?一个很主要的原因是:生产企业的供应链管理能力较弱,远不如贸易公司。这也是服装品牌商宁愿把单下给他们熟悉的贸易巨头,而不愿和工厂打交道的主要原因。
所谓供应链,其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点,但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。就纺织品来说,其供应链管理包括计划、采购、设计、织造、后整理、贸易、物流和退货等基本内容。
优秀的企业必定拥有很强的供应链管理能力。服装品牌ZARA,在7天内完成从面料采购到制成终端商品上市的整个过程,其供应链管理能力为业内周知。
“客户需要一个稳定的供应渠道,能通过正常的采购来保证正常的供给(给他的下家)。如果直接从工厂采购,一旦工厂方面出现问题时,他就面临着如何寻找替代者的问题,而寻找这个替代者并非易事,容易使整体供应链脱节,而通过外贸公司,则会稳定得多。”前不久的纺博会上,记者遇到外商代理梁治刚,他告诉记者,贸易商大都深谙此理,掌控着原料采购、组织设计、织造生产、印染后整理和展示贸易这么一条供应链,而绍兴大部分生产企业,目前尚缺乏这个能力,主要靠贸易商的单子生存。
越来越多的纺织企业认识到供应链管理的重要性,加强了供应链管理。轻纺城纳税大户“万姿布业”与“日本东丽”合作,有一条针对在库贸易的完善供应链;轻纺城知名贸易商“凤凰庄”也是依托轻纺城“买全球、卖全球”的优势,建起了一条反应迅速的供应链,去年销售额逾10亿元;“国遂纺织”以卓越的产品组织生产能力,成为国际品牌服装贸易巨头供应链中的一个关键节点,从而实现较高的利润回报。
中国轻纺城建管委主任周如生对纺织企业单纯接单生产这种发展模式较为担忧,在他看来,随着国内中西部地区和印度、越南等国家纺织业的崛起,绍兴企业的比较优势逐渐丧失,必须及时转型,加强供应链管理。作为政府部门,则应创造有利于纺织企业开展供应链管理的条件:如创意设计产业的发展,贸易联盟平台的搭建,四通八达的物流,电子商务的推广应用,通过创造良好的大环境,使每家纺织企业都能拥有属于自己的供应链,从而从企业间和区域间的竞争中胜出,实现可持续发展。
相关推荐
品牌战略的三个重点 化解品牌危机
品牌的无形力量 推动盈利的品牌战略
树立正确的品牌战略以科学的品牌研究为基础
品牌管理:“害羞潮”避免品牌危机
来源:品牌网
本文推荐优秀企业离不开强有力的供应链管理能力仅代表作者观点,不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处,但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知,本站将及时予以修改或删除。
猜您喜欢
最新推荐
兆弟控股助力湖州市南浔区重大项目集中开竣工
2024-08-02
2024-07-24
2024-05-28
2024-04-29
2024-04-18
2024-02-02
2023-11-28
相关新闻
强有力,优秀企业,能力,供应链管理
ZARA创造的“快时尚”模式,是中国服装公司在过去几年比较热衷学习的方向。但多家服装企业近日发现自己正为“快”所累,因“快”变慢。近日以来,休闲
企业管理者,优秀,提防,误区,管理
面对疫情的考验,旅悦集团充分显示出了集团采购供应的实力,在物资紧缺的情况下紧急调配酒店防疫和消杀等物资,既确保了一线员工和住客的安全,也为即将全面到来的复工复产打下了坚实的基础。
所谓集中采购是相对于分散采购而言的,集中采购主要是把采购业务归到一个部门来管理,消除多头指挥,避免重复采购和重复库存,从而可以强化企业整体的购买力,有效提高降本能力。
福庆供应链赋能峰会(沭阳站)落幕:集结优质供应链力量,赋能企业逆势增长!
苹果宣布任命原公司负责运营的高级副总裁杰夫·威廉姆斯(JeffWilliams)为公司新任COO,自从库克(TimCook)由COO职位晋升为CEO之后,苹果COO职位一直空缺。分析称,这一任命暗示苹果在未来将会更加注重供应链的管理,同时,威廉姆斯也有可能成为库克的接班人。威廉姆斯已经在苹果工作近17年,他曾负责苹果Watch的推出,Watch于今年早些时候开始销售。苹果称威廉姆斯在i
浙江省平湖市的伴宇服饰公司老板黄德荣比较近有些无奈,因为他的仓库里堆着价值5000多万的货物。这家2000多人的服装生产企业,凭借着高素质的员工及先进
疫情来袭,许多企业上下游供应链惨遭冲击,资金压力大,原料、人工、运输成本上升,订单履行和延续困难重重。包公验货供应链生产管理服务,为您节约成本,灵活高效完成供应链管理服务。
随着餐饮连锁化、品牌化的发展,品牌竞争更多的是在拼供应链。有了供应链优势,前端采购成本会大大降低,食材安全也能得到更充分的保障。对于餐企而言,无论自建还是借力成熟供应链,怎样把供应链变成企业发展优势?今天我们走进小尾羊集团旗下品牌——欢乐牧场,来一探究竟。
热门推荐
最新招商信息
相关推荐