2014年也许是平凡的一年，但对于洁力白洗护清洁剂创始人周先生来说，是艰苦抉择，也是意义重大的一年。在这一年中，周先生从联合利华高级应用化学研究高薪工作岗位，毅然辞职创立洁力白。此前，在记者的多番努力之下，得以对周先生进行了面对面交谈。下面，是记者从周先生口中了解到的部分有关周先生及洁力白情况。
据了解，2014年前后国内洗护清洁剂市场被国外、和国内几家龙头企业所掌控，并借助品牌溢价和高额市场占有率，占据着一二线高端市场，让其余小众品牌无立足之地。也使得三四线城市、农村地区消费者需要担负更多运输费和中间商差价，市场发展不平衡。为了打破这一畸形市场，给到更多消费者物美价廉的洗护清洁剂用品，洁力白一开始便将产品用户人群定位于三四线城市，并以此据点扩张至低线及农村市场，还在产品研发、生产、品牌营销方面定位明确，运筹帷幄，做好了突围千亿级洗护清洁剂市场的准备。
(洁力白旗下厨房重油污清洁剂)
“凭借多年来对洗护清洁领域的了解和研究，我们团队已经拥有丰厚的经验和多项研发成果，为高性价比产品打下了良好基础。”周先生表示。据悉，周先生投资成立石家庄贝迪日化有限公司，作为洁力白专业生产厂地，厂地拥有自动灌装洗衣液生产线4条，洗手液生产线1条，沐浴露生产线2条， 乳化锅6台，年产能达1.5万吨，为洁力白提供了源源不断的物美价廉产品，大受消费者欢迎。
此外，洁力白通过打造专业化品牌运营中心，成为线上销售、品牌推广、营销策划的主力军，并开始尝试在各大电商平台开设线上店铺，促进销售额增长;而且，洁力白还积极通过传统经营渠道，经过4年时间积累，已在全国发展了120个县级经销商，50余个市级代理商，覆盖了河北、河南、黑龙江、辽宁、内蒙古、甘肃等大部分北方省份。周先生向记者透露：“仅2017年销售额就达到8000多万元，2018年增长率超50%，洁力白和所在公司其余品牌市场规模不断扩大，产品市场占有率逐步提高，成功跻身三四线城市及农村地区洗护清洁剂市场前列，也逐渐打破一二线市场垄断情形，市场频频告捷。”
(超市内洁力白旗下洗护清洁产品)
此次与洁力白创始人周先生谈话，让记者有机会见识到中国还有大批像洁力白这样为了打破市场垄断，带给消费者多样而物美价廉商品的充满社会责任感的品牌，实属令人刮目相看。相信已经在国内洗护清洁剂市场占有一席之地的洁力白，将继续展翅翱翔，突围千亿洗护清洁剂市场。
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