7月20日恰逢人类登月48周年，人来的足迹与声音第一次出现在其他星球上，将声音从月球上“带回来”的幕后英雄就有摩托罗拉。与很多互联网智能手机不同，Moto是有历史感的品牌，有很深的用户、技术以及渠道基础。从2015年回归，Moto一直在围绕用户打造个性化体验，在智能手机严重同质化的今天，凭借“定制”这个特色形成了差异化。从Moto Maker到今天的模块化，Moto有太多让人眼前一亮的设计。
进入2017年，Moto或者说联想移动业务集团迎来了一次“脱胎换骨”的人事变动，由乔健(Gina)担任联想集团高级副总裁、移动业务集团中国区总裁，随后这位“中国商界花木兰”便完成首个“小目标”——组建新团队。 马道杰(Frank)担任联想集团副总裁，MBG中国业务常务副总裁，领导MBG中国业务实现战略转型及业务突破;联想集团副总裁姜震(Jaden)负责MBG 中国业务的产品策略及产品管理，包括产品组合、产品规划和运营;联想集团副总裁虞杲(Gary)全面负责MBG中国业务销售管理工作;联想集团副总裁朱涵(Han)负责联想手机的战略运营业务;联想集团副总裁陆旻轩(Michael)全面负责MBG中国业务的品牌营销和推广工作。
国际范、年轻化、科技粉
在7月20日晚，摩FUN派对在上海举行，Moto粉丝来到现场，度过了一个激情洋溢的夜晚，乔健亲临现场并与粉丝进行了互动。第二天她与“五虎”首次一同亮相，介绍联想移动集团业务的规划，并接受了媒体采访。
Moto从回归到今天，一直没有脱离粉丝。在笔者印象中，Moto的每一场活动都少不了摩粉，甚至由摩粉担任主角。尽管乔健上任时间不长，但对于粉丝或者说Moto的用户有了十分清晰的认识。
在笔者询问，Moto用户在乔健心中是怎样的一张画像时，乔健总结了一下几点：国际范、喜爱创新科技或者说“黑科技”、年轻化!Moto是一个国际化品牌，在南美、欧洲印度等国外市场均有不错的销量，受到用户喜爱。
在笔者看来，一个公司的企业文化和形象，都会体现到品牌及产品上。Moto拥有历史，拥有个性，但更重要的是拥有一颗年轻跳动的心。在主打模块化设计后，Moto的智能手机更加“好玩”，可以说玩法众多是Moto产品的特色。研究手机的玩法对于Moto用户而言是一件有趣的事，也符合Moto用户“爱科技”的标签。
你好，好玩!可以概括Moto的产品，同时也是Moto幕后员工的一个缩影，是一个品牌在移动互联时代的变化和转型。
Moto机会、挑战和未来
近两年联想手机业务的表现并不理想，遇到了很多困难，可以说充满了挑战。在采访期间，马道杰坦然接受挑战，同时也讲述联想与Moto的机会：市场仍旧在稳步增长、低端市场萎缩、品牌度在集中、消费升级转向中高端市场。
在调整手机战略后，联想倾力塑造Moto这个品牌，而接下来Moto也将发力中高端市场，坚持模块化、差异化、年轻化以及时尚化品牌和产品。刚刚结束的TechWorld大会上，结合AI联想展示了很多“黑科技”和未来发展规划，作为AI生态的一员，智能手机在移动端重要性不言而喻，由此我们也不难预见未来Moto会更加智能、人性化。比如在TechWorld大会上亮相的“CAVA咔哇”虚拟智能助手。
未来Moto的扩展模块将会进一步升级，型号、功能以及应用场景都将进一步升级。比如投影模块不仅仅可以应用在影音娱乐，也可以在移动办公、多人会议中展现自我价值。除此之外，作为用户购买手机的“痛点”，目前Moto凭借哈苏模块实现变焦，来升级拍照体验就深受用户喜爱，结合只能拍照模式还可以降低门槛，让小白用户能够随后拍出大片。
随着智能手机市场成熟，细分化成为必然，也不可避免的出现了同质化这个拦路虎。Moto凭借模块化拉开产品、品牌差异，同时也可以用模块更灵活的满足用户需求。更为重要的是随着万物互联时代的到来，手机已经成为移动互联的“核心”之一，用来连接智能设备等各类终端。那么未来Moto的模块可以与智能家居等领域进行结合，让手机成为更全能的生活助手。
Moto是一个有过去的产品，有历史的品牌，但目前来看，这些辉煌没有成为束缚Moto转型的框架，而是一种资源。Moto手机中采用的丽音技术、 智能垃圾内存清理功能，以及成熟的销售渠道等都是助力Moto在中国市场复兴的重要力量。
如何使用这些资源，如何将这些资源的价值最大化，如何更有针对性的满足用户需求，就需要乔健与“五虎将”，需要Moto每一位幕后英雄更好的了解这群“爱玩的用户”，来打造“好玩的Moto”。
本文推荐为爱玩的用户打造好玩的Moto：时机与应战仅代表作者观点，不代表本网站立场。本站对作者上传的所有内容将尽可能审核来源及出处，但对内容不作任何保证或承诺。请读者仅作参考并自行核实其真实性及合法性。如您发现图文视频内容来源标注有误或侵犯了您的权益请告知，本站将及时予以修改或删除。
