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Snap自大且缺乏战略重点 自己把自己作死

2017-07-18   13:05:04

作者:sh

用户 战略 推出
Snap自大且缺乏战略重点 自己把自己作死导读:

英国《卫报》近日撰文称,Snapchat多年前拒绝卖身予可能是该公司最大的错误,如今面对Facebook不断试图复制自身,Snapchat自大又缺乏战略重点,自己将自己作死,或将成为下一个Myspace,缓慢而痛苦地死去。以下是文章全文:Snapchat多年来一直被视为将杀死巨人Facebook的“大卫”,但现在,它似乎已经没了当初的狂妄。在遭到一家当初帮助该公司上市的

英国《卫报》近日撰文称,Snapchat多年前拒绝卖身予可能是该公司最大的错误,如今面对Facebook不断试图复制自身,Snapchat自大又缺乏战略重点,自己将自己作死,或将成为下一个Myspace,缓慢而痛苦地死去。以下是文章全文:

Snapchat多年来一直被视为将杀死巨人Facebook的“大卫”,但现在,它似乎已经没了当初的狂妄。

在遭到一家当初帮助该公司上市的投行降级后,Snapchat母公司Snap的股价本周急剧下跌。

摩根斯坦利最初十分看好Snap的股价,并给出了12个月内28美元的目标价。但五个月后,出于对Instagram的担心,摩根斯坦利将目标价大幅调低至16美元,在市场中引发涟漪。

“Snapchat在过去一年被自己给作死了,它犯的种种错误都是因为其自大和缺乏战略重点造成的,”私募股权公司The Patriarch Organization的首席执行官艾瑞克·希弗说。

过去12个月,Facebook一心一意地将Snapchat目标用户吸引到Instagram上,克隆了Snapchat的许多特性,包括动漫滤镜和内容24后自动消失的Stories功能。

起初,这些模仿似乎既尴尬又没有作用,但Instagram坚持了下来。不到一年后,Instagram的山寨版Stories用户数量(2.5亿)就超过了Snapchat的日活(1.66亿),而后者的用户增长似乎已经放缓。

不可否认,Snapchat一直是Facebook的威胁。这款消息应用被认为是更酷的替代选择,吸引了大批令广告主垂涎的年轻用户。

Snap的CEO埃文·斯皮格尔为自己打造了不惧强敌且颇具远见卓识的企业领导者名声。他的著名举动之一就是,在2014年拒绝了Facebook的30亿美元收购要约。此后,Facebook似乎一直在拼命复制Snapchat。

起初,Facebook并未对Snapchat造成什么影响,推出了一系列短命的独立消息应用,包括在2014年推出的Slingshot和Bolt。此后,Facebook开始在其旗舰社交网络中推出类Snapchat功能,但影响仍有限。

直到2016年8月,Facebook开始在Instagram上复制Snapchat。

“Snapchat的卖点之一是,它是原生和不经过滤的,人们喜欢以十分诚实的方式分享内容。而Facebook或Instagram则没有这个卖点,”分析师简·道森说。

通过推出自动删除故事、面部滤镜、直播等与Snapchat类似的特性,Instagram也有了这种“原生”的感觉。Instagram的山寨行为是如此明目张胆,以至于Snapchat也推出了一款与Instagram类似的滤镜,以作为回应。

“作为一家公司,Facebook非常善于模仿,从来没推出过任何独一无二的东西。它们借鉴Snapchat的特性,然后做得更好、更快,”风投公司True Ventures的合伙人欧姆·马利克说。

Facebook的战略最终取得了回报,Instagram的用户基础不断飙升,而Snapchat的增长则开始放缓。

“Snapchat的独特功能已经不再独特,其原生、私密分享的价值主张在别处也有,而且粉丝更多,朋友更多,”道森说。

Snapchat上的网红,如Cyrene Quiamco等已经注意到Instagram的迅速成长,并开始更频繁地在Instagram上发布内容。“你必须跟着自己的粉丝走,”她说。

不过,Quiamco认为,Snapchat仍有一些Instagram未能复制的特点。Quiamco开发了一款游戏,最近她把该游戏的链接同时发布到两大平台,结果发现Snapchat粉丝回应更加积极,对她的游戏进行打分并评论。

“Snapchat在亲密性和参与度方面仍更胜一筹,”她说,“这就是为何我不能忽视或彻底离开Snapchat。”

Instagram在帮助用户或广告主创收方面更加积极,允许他们获取其粉丝的详细数据,而Snapchat则在该方面行动缓慢。

同时,Snap试图通过硬件使其营收多样化,但该举措几乎未能产生任何营收。

“斯皮格尔在2014年拒绝出售Snapchat纯粹是疯了,”希弗说,并称Snap将成为下一个Myspace。

“Facebook将持续增长。广告主不会立刻离开Snapchat,但它们当初也没有立刻离开Myspace。Myspace的死亡是一个长期而痛苦的过程。”

道森并不认同希弗的观点,他认为,虽然Snap的用户数量难以达到Facebook的水平,但通过出售更多的广告,以及提升用户在线时长,Snap仍有盈利的空间。比如在本周,Snap与F1大赛达成了独家内容协议,以吸引用户。

“如果Snap的日活停顿在2亿级别,那仍是个相当了不起的成就,不过这并非Snap或投资者所希望看到的,”道森说。

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