大家居一周：宜家、顾家、海尔都不甘寂寞了

本周大家居行业异常热闹，微信指数搅动了品牌好胜的心，银联知耻而后勇的瞄准了互联网家装的大额支付，宜家的迷你店策略开启小步快跑，顾家上市后的第一份财报羡煞旁人，多样屋低调拿了个奥斯卡回来……

家居比较全微信指数排名：第一名竟是它

腾讯上线“微信指数”功能，大家居电商圈搜索部分家居电商领域的品牌发现，部分品牌之间的曝光度存在明显差别。虽然微信指数功能刚上线，且搜索时存在关键词和收录不全等情况，但品牌与受众的关系度也可见一斑。

据大家居电商圈不完全统计，在约60家家居家装品牌和平台中，如果按照家具、家纺、建材、家装以及家电等领域划分，家电领域搜索指数比较高。

数字显示，家装领域搜索指数比较高的是酷家乐，家具领域则毫无悬念的是宜家家居搜索指数排名比较高，且无论是“宜家”还是“宜家家居”，关键词的变化并未影响其指数。家纺领域搜索指数冠军被老牌家纺罗莱获得，但大朴这一新创品牌数字也颇为可观。海尔则是搜索范围内指数比较高的家电品牌。

银联深挖互联网家装支付场景，与海尔搭伙？

受限于低频消费、大额支付、线下体验施工服务重等，互联网家装行业目前还处在标准化产品、从线上营销获客引流到线下转化的阶段。但家装行业20-30万元的客单价，传统家装市场混乱不透明的落后状态，以及互联网用户消费习惯和喜好的改变，确实孕育了一个用互联网工具、思维创业，提升行业效率的机会。

日前，海尔旗下互联网家装平台有住与银联商务达成战略合作，银联商务的“支付+”创新服务，融合“有住网”原有的线上订单系统，为其量身定制了线上线下集订单查询、门店体验、现场支付以及跨区域资金归集管理等功能于一体的O2O家装行业综合服务方案。

据了解，在有住网线上选定装修套餐的业主，可以先通过银联的网上支付通道完成定金支付，再到有住网线下实体门店实地参观、体验和选定装修材料。在店内银联POS机上用户可以实时查询线上订单号，通过刷卡、手机扫码或者Apple Pay、Huawei Pay等NFC方式就完成比较终支付。

宜家小店策略的渠道图谋尝试轻资产模式

一改买地自建的重资产模式，宜家正筹谋通过租赁购物中心物业、建立“迷你宜家”的轻资产模式“离消费者更近”。

3月23日，宜家北京第一家、全国第二家订货中心正式开业，坐标是宜家京城布局空白点京西五棵松商圈。这个营业面积不足宜家西红门商场1/15的订货中心，或宣告宜家将甩掉“盔甲”，小步快跑，加速全国扩张。

相比产品数多达9500种、营业面积超过4万平方米的西红门商场和四元桥商场，这个坐落在五棵松华熙LIVEhi·up下沉广场的宜家订货中心的确迷你：3000平方米的营业面积展示了2500款产品。

顾家家居上市后第一份财报亮瞎眼，营收47亿

顾家家居上市后第一份年报新鲜出炉，2016年实现营收47.9亿元，同比增长30.11%。归属于母公司股东的净利润5.7亿元，同比增长15.40%。

报告中，顾家家居方面称，增长的主要原因为新建基地产能释放和外销功能沙发及内销床类产品的快速增长。

据亿邦动力网了解，顾家家居2016年自制产品产量、销量分别同比增长36.2%、32.2%。其中内销营收29.12亿元，同比增长30%；外贸营收15.89%亿元，同比增长32.37%。

各主营产品线中，沙发类产品营收28.39亿元，同比增长25.48%，毛利率40.98%；床类产品营收6.49亿元，同比增长49.26%，毛利率42.41%，增长比较快；配套产品营收7.28亿元，同比增长34.63%，为第二快速增长点；餐椅产品营收2.17亿元，同比增长7.83%。

这家开在盒马集市里的家居品牌拿奥斯卡了

日前，多样屋（TAYOHYA）向媒体宣布，品牌获得了有家居零售设计领域“奥斯卡”之称的GIA全球创新奖。

多样屋方面表示，除了品牌设计风格外，O2O情景式购物体验是本次获奖的关键。据了解，多样屋已经开通了线上虚拟门店，目前全国会员总数接近50万，用户可享受全天24小时专人咨询和送货上门服务。同时，多样屋将教学课程和会员活动等内容融合至门店产品的扫码系统，以实现全渠道互联转化。

除此之外，内容和社群也是多样屋线下渠道的发力方向之一。从今年开始，多样屋正式进驻盒马集市，以开设名为优雅荟生活体验剧场的专卖店，用户在此可接受插花、咖啡、厨艺等美学课程，也能借助移动端实现一指下单、社群分享、爱好联谊等。

德尔未来去年营收11亿地板业务拉了后腿

地板制造商德尔发布了2016年年度报告，期内实现营收11.32亿元，同比增长0.9%，归母净利润1.91亿元，同比增长17.9%。

报告称，增长的主要原因公司坚持“智能互联家居产业+石墨烯新材料新能源产业”双主业的发展战略，在坚持家居产业的基础上，不断优化产业布局。

大家居电商圈获悉，德尔创立初期的主营业务为强化复合地板与实木复合地板的生产销售。2016年2月、3月，分步购入了定制衣柜品牌苏州百得胜智能家居有限公司100%的股权，由此切入定制家居领域。2016年11月，百得胜又投资设立了苏州韩居实木定制家居有限公司。自此，德尔家居板块已拥有德尔地板和百得胜衣柜两大品牌。

建材假货怪层级分销?诺贝尔瓷砖说：未必

日前，诺贝尔瓷砖互联网事业部负责人鲍贤增以嘉宾身份参加了亿邦动力网百人讲活动，并就行业层级分销与互联网化难点问题与受众进行了交流。

鲍贤增表示，不能简单地讲假货问题归咎于层及分销制度，更多的原因在于品牌自身掌控力不够和市场相关法律法规的缺位，但诺贝尔瓷砖公司本身则采用直营制，而非并未实行分销代理制。

“资源整合方的确比较牛，但是也要看他以后整合的一个方向。”鲍贤增同时指出，目前家居市场貌似资源整合方更有实力，但市场需求度也是必不可少的参考元素，小品牌完全可以凭借其灵活度获得一席生存之地。

做了8年的LOVO高速增长的秘诀是什么？

脱胎于罗莱集团，立足于电商市场，LOVO并没有简单沿袭传统家纺品牌重资产、强加盟的“高举高打”成长路径，而是从一个轻资产互联网全新迭代的角度去创立运营一个家纺品牌。

IP向来是LOVO的产品优势。兔斯基，BDuck小黄鸭、哆啦A梦等IP形象，一个单品就能有500多万的销售额。在IP扎堆家纺的红海中，LOVO改变策略从内生性创意研发入手，开发出了一系列具有极强辨识度和品牌个性的原创爆款。

除此之外，LOVO还从比较基础的QQ社群、贴吧话题导引入手，通过专职人员的运营，粉丝群日常保持着活跃的交流氛围，将LOVO逐渐在粉丝群中沉淀，不再成为一个生硬的品牌符号。