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易到用车陷迷茫:融资属实,换帅系谣言

2016-10-09   11:02:25

作者:筱筱

乐视 易到 融资
易到用车陷迷茫:融资属实,换帅系谣言导读:

近期,关于易到的两个消息迅速在朋友圈传开:一个是创始人周航将要离职、乐视老将彭刚将会接任CEO一职;另一个消息是易到新一轮融资总额预计达到60亿元。

近期,关于易到的两个消息迅速在朋友圈传开:一个是创始人周航将要离职、乐视老将彭刚将会接任CEO一职;另一个消息是易到新一轮融资总额预计达到60亿元。

据传闻,此次融资前易到的估值约为170亿元,融资后约为230亿元。对此,易到相关负责人表示,虽然公司在进行下一轮融资,但具体融资规模要以未来官方公布金额为准。不过,换帅一事纯属谣言。易到方面认为,换帅一事不排除是友商为狙击公司融资而伪造出的言论。

随着滴滴与优步的合并、神州专车进军C2C,易到面对的竞争对手愈发强大。但作为“乐视系”的一分子,其对专车市场的布局不似其他公司,而是在配合乐视生态进行布局。互联网分析师唐欣指出,目前易到与乐视之间依旧没有形成好的协作效应,而专车领域又无法容纳太多的企业,这使得易到的处境有点尴尬。


人事震荡传言遭否认

近日,“周航离职、彭刚上任”的消息被各大媒体报道。据记者了解,乐视控股CMO彭刚于今年3月首次以易到用车总裁的身份亮相。当时除了任命彭刚为总裁,原乐视控股高级投资总监孙可被任命为易到用车投资副总裁,负责易到用车的投融资的业务,向乐视全球资本高级副总裁郑孝明和周航汇报。

进驻易到后,彭刚不仅主导了易到后来的充返和营销等活动,也频繁对外发声。而周航从3月开始也一改之前的高调姿态,此后鲜少出面接受采访。

彭刚等多位乐视高管介入易到让外界不禁猜测,人事变动可能意味着乐视方面将全面接管易到,易到创始人、CEO周航或遭架空而面临出局。

不过,这种猜测遭到了易到公关部门的否认。对于融资和换帅的事情,易到相关负责人对记者表示,公司近期确实正在融资,具体融资规模请以后续官方公布金额为准,该文件不属实。而换帅一事纯属造谣,这是有人希望阻击易到正在进行的融资,“易到保留追究其法律责任的权利”。

值得注意的是,这已经不是坊间第一次传出易到正在进行融资的传闻。今年8月下旬,曾有自媒体表示易到正在进行融资,当时传闻的投前估值为170亿元,融资金额为40亿元。仅仅过了差不多一个月的时间,传闻中的易到融资金额暴涨了50%。

葛甲指出,易到现在急需资金来面对新一轮补贴大战并维持运营,但易到现在没有造血能力,向乐视寻求贴补也是难事,因为乐视目前也处于业务发展期,很多新业务需要大量资金注入。因此融资就是比较好的解决方案。


“乐视系”易到的迷茫

2015年2月14日是中国互联网出行市场的重要分水岭,当年,滴滴、快的合并后,专车市场“跑马圈地”的游戏似乎已经落入尾声,行业格局已经初现雏形。当时,易到虽然是专车的先驱者,但是由于烧钱补贴不如滴滴、优步等,日子并不好过。

然而很快,易到就迎来了翻身的机会。2015年10月,乐视控股易到用车。而就在2016年2月28日的乐视年会上,乐视董事长贾跃亭在演讲中宣布要打造易到生态专车。可以说,这是易到用车进入“乐视系”之后,做出的第一个重大决定。

乐视的加入,使得易到用车有钱可烧。公开资料显示,去年10月乐视投资控股易到用车,之后易到用车在去年11月底启动了“充100送100”充返活动,并一直延续到今天。今年3月,周航表示通过“充值返现”及“1.7专车节”等营销活动的开展,易到整体订单量增长迅猛,日均订单已突破50万单。

然而,随着彭刚的入驻易到,形势似乎发生了改变。

乐视老将彭刚在进驻易到后,曾在接受媒体采访时称,周航依然拥有决策权,易到用车自身的运营、和乐视合作等所有业务都需要向周航汇报。“未来易到用车的发展、和乐视的生态协同,都将由周航做比较终决策。”

如今看来,这句话似乎更像是短期过渡的说辞。就在乐视收购易到不久,周航在接受媒体采访时就曾表示,易到渐渐乐视化是必然的趋势。

一位不愿具名的企业内部人士在接受记者采访时透露,一山不容二虎,彭刚和周航只能留一个。从彭刚高调进驻易到来看,周航的离开或许只是时间问题。其实,乐视对周航和易到来说是有知遇之恩的,其在易到比较艰难的时候拉了一把。

亏损持续 战略协同效应未显现

而易到此前大力的补贴,急需启动新一轮融资向公司输血。

近期,一份易到的经营文件在网上流传。该文件显示,今年5月易到每单均净亏损为37元,如果根据易到6月对外宣称的“日均订单达100万单”来计算,易到今年第二季度日均亏损额比较高可能达到3700万元。

对上述文件中显示的数据,易到用车相关负责人表示并不真实,“纯系谣言”。

其表示,首先易到内部根本没有此类经营文件,“怀疑为竞争对手伪造,意图抹黑易到”。其次,新闻中援引的文件有错漏,易到从三季度以后补贴也并没有降低,生态充返力度只大不小,成本一直是100%甚至150%来回馈用户。针对近期竞争对手持续的恶意攻击,易到保留追究法律责任的权利。

唐欣指出,易到的位置比较尴尬。专车行业竞争很激烈,很难容纳太多企业参与竞争。而目前,易到在乐视生态中还是一个辅助主业、引导流量的角色,目前还没有形成很好的战略协同效应。

参考:新浪新闻

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