在电子商务的大浪冲击下，传统品牌零售企业面临什么样的问题?库存积压很多，开专卖店不赚钱，欠款很多过年忙于讨账，现金流周转慢，代理商不好招，生意都不知道怎么做了。想要去第三方电商平台开店，更是难上加难，第三方电商平台虽然具备大流量，但承担高额的推广费用，更是同类产品进行低级价格拼杀的战场，同时对运营团队要求高和运营操作难度大，关键是用户还不是企业自己的，企业只是一个租用店铺，到期、违规就被关闭。
品牌零售企业在面临劳动力成本持续上升、店铺租金持续上涨、电子商务冲击下，以往的终端销售渠道，开专卖店和进驻商场两种方式已经是企业无法破局的难题。传统品牌零售企业如何转型成功，就需要新的思路、新的商业模式。一种全新的新商业模式在移动互联网下诞生，即将改变传统品牌商开店的旧模式，用一种更加低成本、更快速的新开店模式来颠覆旧开店模式，就是万人万店模式，移动互联网下的品牌线上连锁开店模式。
万人万店新商业模式主要应用于品牌零售行业，改变传统品牌零售企业开店的模式，降低其成本，达到更高的经济效益。其创新点在于：传统品牌零售实体店都是开设在临街店面，每开一个实体店都要投入租金、装修、设备、人员等成本，多则几十万，少则十来万，如果一个品牌企业要开100家实体店，投入就要上千万的资金。传统品牌零售企业如果采用“万人万店系统”的创新商业模式，只需要用一家店的成本就可以开出成千上万家店。其商业模式是以微信、微博、APP平台等新自媒体的传播特性、结合传统线下的代理分销体系，利用现有门店资源，发动员工及员工亲友、粉丝、经销商、代理商一起开品牌微店，每开一家微店的成本几乎为零，比较终达到用开一家实体店的成本开出万家微店，让全民帮助企业通过移动互联网销售产品。
品牌企业采用万人万店模式后，搭建出一个运载万家微店的移动互联网平台，把更多的精力放在产品生产上，只要做好产品，即可成为千万微店背后的供应商。品牌企业的万人万店既可帮助代理商找到新的销售渠道，快速消化总部库存，加快现金流转，同时又建立了企业自己独立的商业平台，形成自己的消费群体，建立牢固的品牌客户关系。
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