把握互联网+，十年朵橙 DCNIALSE开启销售新模式

把握互联网+，十年朵橙 DCNIALSE开启销售新模式

肚子饿了，出去吃？算了，点个外卖多方便；纸巾用完了，逛超市？算了，点个跑腿业务火速送达……各种各样的服务，只需在手机上的几次点击，就能让使用者足不出户也能应有尽有，而这一切都来自于新兴的互联网+产业。互联网+的便利让使用者越来越多，而商业嗅觉十分敏锐的朵橙 DCNIALSE创始人，决定抓住这次机遇，让朵橙 DCNIALSE再上一个台阶。

（朵橙 DCNIALSE产品图）

据了解，朵橙 DCNIALSE已经做了十年首饰，其精湛的制作工艺和独特的设计，以及在首饰店开辟了首饰保养清洁产品区，一步步成为了当地知名品牌，线下门店销量早已突破百万大关。继续开分店还是将销售模式拓展线上，朵橙 DCNIALSE内部产生了极大分歧。“我理解大家的顾虑，”朵橙 DCNIALSE的创始人坦言道，“咱们在线下发展得蒸蒸日上，突然要进入一个之前都没怎么了解过的新领域，承担风险是必然的，大家担忧也是必然的。”

为了抓住互联网+的机遇，面对反对意见，朵橙 DCNIALSE的创始人却没有选择强硬执行。她开始收集各种资料，研究各种数据，完成自己对于公司如何进入互联网+模式的企划书。而白天她要处理工作，只能夜晚做功课，她回忆道：“那一周我每天大概只能睡四个小时，但我毫无怨言，因为我知道我在做什么，我知道这对以后的朵橙 DCNIALSE意味着什么。”

（朵橙 DCNIALSE线下门店）

凭借着她的坚持与详细的企划书，从第一次会议开始，不断有人对她的构想表示赞同。一位高管说：“她的企划书很详细，从怎么开店，在哪个平台开店，到我们需要再引进哪些人员以及之后如何管理，可以说是面面俱到，让我相信这套方案是可执行的，是她给了我们能在互联网+模式成功的信心。”

对此，朵橙 DCNIALSE创始人十分谦虚：“我认为反而是大家给了我能成功的信心，这次机遇是大家一起抓住的。”在公司要进入互联网+模式的正轨时，朵橙 DCNIALSE上下一心，有人去联系新的办公室场地作为互联网+部职员的办公场所，有人去招聘需要的专业人才，有人去联系专业机构准备各种开店手续，有人分析小红书、微博、抖音等多个平台风格，按照不同的要求用文字、图片、视频等进行线上宣传，还选择和一些知名博主等进行合作，扩大知名度和影响力，而朵橙 DCNIALSE创始人还带了一批人员学习各种专业知识，提升互联网+的专业度。

（朵橙 DCNIALSE互联网+部办公室）

最终在全员的共同努力之下，朵橙 DCNIALSE终于进入互联网+行业，并且在线上迅速崭露头角，半年的销售额已经快赶上线下三个季度的收入了，但是朵橙 DCNIALS创始人表示；“我们不打算关掉线下，线下也有线下的优势，而且我们相信线上+线下的销售新模式，能让朵橙 DCNIALS走得更远。”

有远见的团队领导人，再加上团结合作的所有职员，相信朵橙 DCNIALS能在互联网+的加持下，如他们所说，越走越远。